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第
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普通员工个人总结建筑施工公司新入职工作总
结
建筑施工公司新入职工作总结
加入**这个大家庭已有一周时间,虽然只有短短的六个工作日,但通过公司领导的悉心指导以及人事的入职培训,使我对公司的组织结构、企业文化、业务流程等有了一个初步的认识。现总结如下:
1、
本周工作简述
本周的主要工作是熟悉歌华管道项目为接下来的正式接手做准备工作,通过马总和仇工的细心讲解指导,使我对东城134条胡同管道建设项目有一个大概认识,再接下来的几天时间里经认真阅读项目监理相关资料文档,查看以往项目现场,基本熟悉了此项目的相关单位、会议制度、施工规范、施工工艺及注意事项、各项管道材料的数据参数、现场地理以及剩余的工作量和胡同位置。
2、
在**的职业规划
回首过去,自己曾经在学校和监理工作中积累了一些知识和经验,但是在进入**这样一个新环境时,应该决心从零开始,一
步一个脚印踏踏实实的向领导求真,向同事求帮,向书本求知,自觉加强理论学习和实践工作,努力提升个人素质,制定今后几年的详细职业规划,在**这个广阔的发展前景平台上添上精彩一笔。
3、
对公司的印象和感受
公司管理规范,高效运转、企业文化丰富。进入**最大的感受就是公司各职能部门分工明确,工作井然有序,有规章可循有制度可守,部门与部门以及部门与员工联系密切,公司醒目的文化墙展示员工风采,书写辉煌业绩,让员工引以自豪,让客户值得信赖。这些优秀特质更坚定了自己加入**的正确选择。
部门有序配合、团队紧密合作。从新入职当天及其后的几天时间里,我留意到各部门在职责领域兢兢业业,以不同的知识背景和专业能力相互支持,对于公司重要工作又能一起群策群力,发挥专业所长。各项目团队在部门总经理的带领下积极协作氛围融洽,使其在项目上发挥了重大作用,在业主面前树立了良好形象。
4、
对公司的想法和建议
1.加强监理理论知识讲解和经验分享。由于信息系统工程涉及面广,不可预见成分高,风险程度大,这就要求监理人员具有很强的技术能力和沟通能力,通晓国家标准和行业标准,在经验
方面,每个部门和同事接触的项目不同经历不同,因此,建议可定期在内部开展监理知识讲座或在一个项目验收完工后依据监理工作总结开展经验分享会议,或以电子报的形式邮发送给部门同事,使部门的整体技术能力得到更进一步的提高,从而打下坚实的行业基础。
监理理论知识:监理理论、政策法律法规、经典系统架构、主流信息系统产品、考试相关等
分大类的有代表性的项目描述其简单建设过程,当中遇到的变更、风险、难点、关键要素(即:四控三管一协调的内
容) 会议方面:主讲人做成PPT演讲,会后分发给入会人员 也可
以以书写成电子技术报刊的形式分享 总的来说,这种模式适合小一点的公司,然后比较适合入行时间不长,经验缺乏的
人,这种方法进步比较快 个人在这方面:主要缺少的是 在大项目的总管控方面有所欠缺,还有软项目的经验方面,过程方面有所欠缺。
针对我们公司:适合部门内部或新入职员工公司统一进行以上是一周工作的简单汇报,不妥之处,请领导批评指正。
汇报人:**
20XX年3月9日 本文来自:
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