第9章风险管理(0).pdfVIP

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第章项目风险管理

�本章学习的内容;

�理解好的项目风险管理的重要性

�理解什么是项目风险,并描述项目风险的

各种类型

�了解项目风险管理的内容

风险的定义

�“RiskisSaltandSugarofLife”

“抱最大的希望,做最坏的准备”

——英国古谚语

�Riskisadiscreteoccurrencethatmay

affecttheprojectforbetterorworse

风险的定义

风险是活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在可

能性。(卢有杰)

其它几种对风险的看法

1、风险是一种不确定性

2、风险是损失或损害

3、风险是预期和后果之间的差异

风险的定义

�风险:

一种不确定的事件或条件,如果它发生,将会

对项目目标造成正面或负面的影响”

�风险有以下属性:

�一个事件

�发生概率

�造成影响

风险的种类

�主要有两种

�商业风险–正常商业的一部分,例如

�竞争者推出类似的产品

�市场变化

�经济条件改变

�纯风险–我们可以通过上保险应对风险,例如

�气候

�地震

�外汇汇率

工程项目风险

工程项目风险

工程项目中的风险

工程项目的立项、各种分析、研究、设计和计划都是基

于对将来情况(政治、经济、社会、自然等各方面)预测

基础上的,基于正常的、理想的技术、管理和组织之上

的。而在实际实施以及项目的运行过程中,这些因素都

有可能会产生变化,即存在不确定性。

工期延长成本增加质量降低安全事故

工期延长成本增加质量降低安全事故

工程经济工程项目

工程经济工程项目

工工程程经经济济工工程程项项目目

效益降低失败

效益降低失败

效效益益降降低低失失败败

风险类别

�财务风险当企业实施一个项目时,它不得不公开相关

的财务状况,这是设计的风险即为财务风险.

�技术风险当新的项目需要独特的或未被证实的技术

支持时,实施这些项目就存在巨大的技术风险.

�商业风险对于具有明确商业目的的项目,一旦它们被

引入市场,那么项目管理人员对项目商业环境的位置度

就决定了项目的成功度.

�执行风险哪些与项目执行有关的细节是未知的?

�法律风险这些风险通常发生在需要执行合约的项目,

并且这些合约具有严格的条款和条件.

思考题

以下除了哪一项以外都是应该考虑的

重大项目风险?

?

??

a.金融风险b.技术风险

a.b.

aa..bb..

c.商业风险

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