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2011—2012学年度第一学期汽车专业部工作计划

20119

(年月)

一、指导思想

以学校提出“办人民满意职业教育”为指导思想,以创建国家示

范性中职学校为目标,锐意改革,勇于创新,继续深化"生本"课堂

教学模式改革,积极开展项目教学法的探索,提升教学质量。同时,

为实现一体化实训教学零安全事故,竞赛成绩上台阶的目标而奋斗。

二、工作目标:

1、远期目标:创建国家示范性中职学校为远期目标。

2、近期目标:

1)深化一体教学中开展生本教学或项目教学的课堂改革,调动学

生学习积极性,体现学生学习自主性,从本质上改变课堂现象,使专

业的教学效果能有新的突破。同时,教研教改方面力争各模块完成校

本教材的撰写任务。

2)积极配合实训室对“即开即考”考证的改革制度的工作,规范

教学行为,力争考证合格率达85%以上,通过率达90%以上。

3)打造我校特色的锐意进取、生生向往且起引领、标杆作用的丰

田班;协助实训科做好江门市学生职业技能竞赛的集训备战工作,力

争竞赛成绩上台阶。

4)致力打造一支能说会做,技术精湛高素质的“三不怕”师资队

伍。

5)6S6S

制订本学期实施计划,实现管理,规范一体化教学。

1

三、教学工作具体措施:

1、坚持组织、认真开展每双周二的汽车专业教师的教研活动工

作,让各模块教师相互交流教改中阶段性的实践经验。同时,各模块

教师必须上交阶段性工作页的撰写的纸质文稿。

2、围绕技能考证,制定各模块实训大纲,根据大纲实施教学。

3、整理多年来汽车维修、汽车电气、摩托车维修工种理论考证

资料,装订成册。印发给学生,努力实现理论考证尝试“即开即考”。

4、总结暑假集训选手开展拓展活动经验,明确开展拓展活动的

内涵意义,丰田班教师制定开展拓展活动计划与方案。勇于创新,敢

于尝试,做出成绩的教师将会在每月评比评优要有所体现、适当倾斜。

5、各项目主教练根据实际情况制订本学期训练计划,严格计划

任务要求期中达中级水平,期终达高级水平。同时,积极联系兄弟学

校,举办友谊赛,相互促进。

6、做好校本师资培养工作,继续深化“一帮一,老带新”结对

子帮扶工作;组织教师参加技能培训和下厂段炼,使更多的教师达到

高级工或技师水平,培养具有较大发展潜力、德才兼备的双师型教师,

使之成为专业骨干,以便更好地承担起学校改革发展的重任。

7、配合教务科,在汽车部内实行“五”制,即“备课月查制、

推门听课制、课堂到位巡查制、作业批改抽查制、问卷调查反馈制”,

坚决杜绝课堂无教师,课前无准备的现象。

86S

、根据学校提出管理要求,结合我专业的实际情况,制订本

6S

专业实施计划、方案。

2

四、班级管理具体措施:

1、建立并维持良好的班级管理制度,将规范管理常规化。

2、加强学生品德教育,树立良好的审美观,规范学生的仪容仪

表。

3、实行教师与班主任互动,建立教师与班主任双向联系制度。

4、加强班主任队伍建设,要求班主任坚持做好“三抓”(抓早操、

抓早读、抓班会),坚持每周一次的班主任例会制,及时总结经验,

不断提高班主任的工作水平和思想素质。

5、落实班主任常规工作。主题班会要做到有计划、有教案、有

主题、重实效。精心设计对学生影响较大、质量较高的主题班会,并

做好班会记录。

6、本学期本部门将推行学生周记班主任评阅工作,希望能发挥

周记教育的特殊功效,希望能将周记本变成班主任对学生的谈心本。

7、加强德育科研工作,深入进行德育科研探索,鼓励本部门班

主任积极撰写德育论文,鼓励班主任参加德育课题研究。

8、配合学生科,积极做好校运会、家长会、元旦文艺晚会的各

项筹备工作。

本学期汽车专业部刚刚成立,相信在校长和分管副校长的正确领

导下,我部全体教职员工将团结奋进,积极探索分部管理的前进道路,

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