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管理学论文范文

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导读：范文管理学论文范文

【篇一：科研管理信息化的管理创新研究】

1科研管理信息化的实践及管理创新

1、1更新科研管理思想及其管理观念是进行科研管理信息化实

践关键

1、1、1创新管理工作意识

随着科研管理信息化的到来，促进了管理观念的有效创新。它不

再是简单的突破了传统的科研管理模式，而是依次将整个组织资源以

及信息有序、组织结合在一起。这样不仅从根本上拓宽了管理人员视

野，还从一定程度上加深了相应管理工作的广度以及深度，并在此基

础之上增强了作业人员之间的相互理解与交流，从而激发、调动了其

创新精神。若将科研管理信息化视作利用计算机对原有工作进行处理，

那么就会形成更多的文字与事务处理，致使无法对管理工作进行有效

改革与创新。从其本质上来讲，科研管理信息化其内涵可以概括：创

新出具备关联性、系统性以及针对性，还有即时性的管理模式，从而

是的作业人员在工作过程中，能够从繁多且杂的事物处理中，真正解

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放出来。

1、2领导重视是确保科研管理信息化有效实施的重要保证

由于科研管理信息化是一项极为复杂且庞大的工程，只有得到各

级领导以及职能部门的理解与支持，才能确保其安全、顺利实施。领

导对于该项工程的重视程度是保证科研管理信息化持续、稳定进行的

前提与基础。通常科研管理信息化需要投入较大、较多的财力、物力

以及人力，再加上设计面较广，因此领导决策是非常重要的。只有领

导重视了，才能从根本上组织和调动各方面力量，以做好信息网络建

设以及信息管理系统的开发工作。通过近几年所开展的“高校管理信

息系统”工作实践来说，如果没有当地相关政府部门的支持和推动，

该项目是很难开展的。也正是因为有了相关征服的支持与推动之后，

才确保该项目得以策划、立项以及开发还有推广等等。

1、3坚持以人为本方针

当前社会，人作为科技活动中最为宝贵以及最为活跃的因素，发

挥着非常重要的作用。从应用科研管理信息化方面来说，管理创新的

核心内容就是转变观念。也就是将管理重点放在开发人能力以及调动

人能积极性还有激发创造性之上。优秀的管理人才以及科研人员通常

都是社会稀缺资源，拥有不可替代性，因此我们必须从根本上改变以

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往传统的劳动力价值观，在管理机制上，不仅能够确保员工接收到一

个奋发向上、正确的信号，同时还能充分有效的调动他们自身的积极

性以及主动性。所以在进行科研管理信息化时，必须要遵循“以人为

本”原则。并在重点考虑群体利益以及群体共同目标的同时，协调群

体内部个人以及整体之间的相互关系，从而确保群体中每个个体的智

慧都能创造出一个尽可能延伸的空间，并从中得到有效集成与利用。

1、4优化科研管理流程是进行科研管理信息化的重要内容

从本质上来说，科研管理信息化其实是对传统管理的革命。在进

行科研管理信息化建设时，应将信息化与科研优化管理相结合，来加

强信息化管理。从而让每个管理流程成为旧式传统管理机制的改进与

继承。对工作秩序以及工作流程进行明确，是进行数据收集、处理以

及传输与反馈的先决条件。科研管理信息化要求管理人员与科技人员

之间拥有更加默契的合作关系以及更为明确、有效的分工，也只有这

样才能尽可能的减少和避免重复劳动。若科研管理信息在构建之初，

无法遵循一定工作流程，那么必然不能形成规范化、标准化的信息化

的流程，也必然会造成数据之间的不完整性以及不标准性，致使工作

秩序产生混乱。

2系统管理与维护

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通常科研管理信息化的前期投入较高，不仅要购买所需设备以及

软件，同时还需建立具体的工作流程，还需对科研信息化管理体系进

行规划等等。所以，实现科研管理信息化并非是一朝一夕就能够完成

的。它需要全部工作人员共同努力，共同创新。另外不论何种信息化

应用都无法准确包含全部的工作内容以及管理程序，因此管理工作的

变化以及发展还有更新就变得更加重要。现阶段，对科研管理信息化

进行系统更新以及维护主要有两层意义。一个是对信息进行有效维护，

另一个是对信息系统进行有效更新与扩展，而信息维护自身的重要意