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仓库管理员试用期工作总结3篇

Summaryofwarehouseadministratorsprobationwork

汇报人：JinTaiCollege

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仓库管理员试用期工作总结3篇

前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分

析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的

理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作

顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和

经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容

可按需编辑修改及打印。

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1、篇章1：仓库管理员试用期工作总结

2、篇章2：仓库管理员试用期工作总结

3、篇章3：仓库管理员试用期工作总结

篇章1:仓库管理员试用期工作总结

转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作？这

其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作

职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自

我总结。

1、产品品质的保证工作

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即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防

压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出；上轻下

重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料

工作。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按

照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领

导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天

的生产安排。

3、做好月报工作

每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐

目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决

策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

4、做好物控工作

对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，

为了达到这一点必须要做到以下几个方面：

（1）控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，

无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到

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物料来有来处，去有去向。三者严格一致，使仓库数据的差异

为零。

（2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，

原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需

要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不

得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因

和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。

（3）入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，

应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，

我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据

交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进

行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、

原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数

量上的差异。

（4）做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。

严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，

退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如

果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，

月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量

差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。

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5、做好物料的收发工作

仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工

作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求

我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、

数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工

序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟

部门