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关于管理工作自我评价五篇

“路漫漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后的学习中，我

将会为全面提高自己的综合素质和能力而不断奋斗。下面是小编为大

家带来的管理工作自我评价五篇，希望大家喜欢!

管理工作自我评价1

随着钟声的敲响，__年已然成为历史。这一年我的工作主要分为

两个方面：

一方面是：1-9月份在保修工作上累计完成__元业绩。服从公司领

导安排，紧抓工作重点，进取配合售后工作，努力完成保修任务。这

一年奇瑞公司售后保修政策及其严格，每月都有新的保修政策下发，

使得工作较为艰难。但在实际工作中我不断评价工作经验，学习领悟

商务政策精髓避免保修件误判出现对公司造成不必要的损失。灵活操

作非保修件的保修工作，争取公司利润最大化，从而提升个人工资水

平。

其次在11-12月份由于公司工作需要，服从公司领导安排调入备

件工作。克服自身备件业务本事的不足及种.种压力，努力学习备件业

务知识，提高自我业务本事水平，带动部门员工工作本事及思想素质。

进取与备件公司进行沟通，解决之前定不了、定不回的备件问题，改

变之前缺件、拆件现象，避免漏定、误定。在大力压缩库存的情景下

确保库存达标率提高周转率。杜绝因备件问题的用户投诉。两月累计

订货__元，完成出库__元。将为持续压缩库存，消耗库存呆滞件而努

力奋斗!

__年是不平凡的一年，也是机遇与挑战共存的一年。在欧美金融

危机的影响下，在我国金融政策的调整下人们纷纷紧抓口袋、节衣束

食，翘盼未来。汽车市场更是迎来了一个寒冷的冬天。在如此艰苦的

环境中，公司在总经理的正确领导下，在各级领导及员工的努力下，

公司迎风破浪，稳步发展。销售及售后业绩均较往年有所提升。

沉思回顾，一年来的工作使我得到了更多的锻炼，学习了更多的

知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也经过不少深刻的

教训发现了自身的种.种不足。

__年工作计划主要针对配件6s管理：整理，整顿，清洁，清扫，

素养，安全。配件部要坚持定时的卫生清扫、货物处理、安全防范措

施，做到整洁有序。另一面是配件进销存管理，储位管理，存货管理，

经营管理。坚持备件公司库存达标率与库存周转率的合理水平，既贴

合厂家考核要求，又避免资金过度积压，坚持良好的配件周转及资金

的合理利用。

管理工作自我评价2

回首__-__年，是播种期望的一年，也是收获硕果的一年，在上级

领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们___全体同仁

的共同努力下，取得了可观的成绩。

作为一名店长我深感到职责的重大，多年来的工作经验，让我明

白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一

个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的

管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就能够做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时

的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工

的进取性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适

用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的团体。

3、经过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己

知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免所

以而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育

员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创

作性，使员工从被动的“让我干”到进取的“我要干”。为了给顾客

创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在

以下几方面做好本职工作。首先，做好每一天的清洁工作，为顾客营

造一个舒心的购物环境;其次，进取主动的为顾客服务，尽可能的满足

消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌

用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，

多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以进取的态度去解决。

此刻，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提

升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮忙我们实现各项营

运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以