校园综合服务平台跑腿.pptx

校园跑腿商业计划书

目录CONTENT们是谁？公司与团队介绍我们要做什么？项目介绍我们怎么做？运营方法发展目标融资需求？融资与资本运作

1平台简介校园跑腿平台是旨通过对校园快递的整合，将学生引导在平台上一键预约取寄快递，形成基本的流量入口，之后再通过“人人可以抢单，人人可以接单”的商业模式来满足学生的一系列需求，做成服务于学生，满足于学生需求的校园服务综合平台。

02我们做什么？项目痛点需求分析项目简介项目解决的问题

IDEA0201050403快递到了，谁帮我拿？无聊啊，能不能找个人打王者？明天叫我起床？下雨了，可以能帮我带伞吗？饿了，帮我打饭？2需求分析

（1）以学校学生的一系列服务，通过学校定位，做成服务需求，相对应团队完成需求盈利，以达成一个流量入口的过程。（2）以用户来解决用户需求，加强同学之间粘性和情感交流（3）以流量入口为基础，带动远距离有需求的产品在校园内的联动销售代拿快递代寄快递代打印个性化需求项目简介3

01覆盖校园服务02只有想不到，没有做不到03解决远近距离04后期学生不需付盖覆盖校园服务校园服务我们的服务平台在校园内全覆盖，真正满足学生的个性需求我们的平台除了打印，快递特定需求功能外，其他不做设定，任你填写发布需求我们的平台不仅解决学生最近一公里跑腿问题，还解决学生在校园周边附近买不到的需求产品。当覆盖一定量学校资源时，我们将以跟各大快递公司洽谈合作，共同出力建立校园服务站，承包所有的快递包裹，且校园快递员的角色将由团队代替。项目解决的问题4

03我们怎么做？项目竞争优势推广策略利润来源分析

高校有政策支持通过跟快递员的洽谈，承包校内快递资源校园服务平台不仅跑腿，涵盖了校园打印，搬运物资等等其他个性化需求业务，服务全面项目竞争优势1

菜鸟驿站是高校快递中间站点，通过跟菜鸟驿站的合作在菜鸟驿站站点内实行引导求学生通过我们的平台取件，在菜鸟驿站的快递通知短信上也覆盖校园速跑代拿快递的广告。在没有菜鸟驿站的情况下，我们采用快递员合作的方法，只要我们给快递员支付他们发给学生的快递通知的成本，然后快递员按照我们的要求给学生发快递通知，以此来达到合作共赢的结果通过跟学校学生会或者社团合作，给予他们一定的活动经费赞助，让组织帮我们去开阔市场，或者选择学校某项知名比赛的关键代言宣传平台菜鸟驿站合作快递员合作推广联合学校活动合作策扶持推广策略2

49%利润36%13%27%销售远距离需求产品盈利——通过去跟外面商家的合作，销售产品而达到盈利过程。发布广告盈利——当人数达到一定时，平台可以接软广告盈利，达到资源变现。其他服务入驻盈利——通过去各个学校寻找团队入驻平台进行接单以此来提取分成盈利。利润来源分析3

04融资需求

资金来源与融资结构1本店总融资1万元。具体的资金来源与融资结构如下项目来源金额?权益资本?店长2000合伙人12000合伙人22000合伙人32000合伙人42000

投资分配2项目费用本店成立费用3000仓库租赁与装修2000资金周转费用1000办公用品费用200宣传费用500通讯费用100水电费用100交通费用200其他费用4900费用合计10000

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