团队执行力的有效提升.pdfVIP

Team

to

enhance

the

effective

implementation

of

the

force

PatrickSHChanMBAMACIMA

2001-4-12PatrickSHChanMBAMACIMA

人

人

神

神形

形

势

势

2001-4-12PatrickSHChanMBAMACIMA

人：队伍、

形：结构、

势：士气、

精神：企业文化。

执行力(Execution)

执行力(Execution)

所谓执行力，指的是贯彻企业的战略意图，完成预定目标的

所谓执行力，指的是贯彻企业的战略意图，完成预定目标的

操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成

操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成

为效益、成果的关键。

为效益、成果的关键。

执行力是将目标变成现实的核心能力。

执行力是将目标变成现实的核心能力。

团队执行力(TeamExecutionImprovementPractices

)

(TeamExecutionImprovementPractices)

团队执行力

团队把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度，

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是一项系统工程，是管理的不断优化、文化的建设与演进。

是一项系统工程，是管理的不断优化、文化的建设与演进。

2001-4-12PatrickSHChanMBAMACIMA

团队执行力

团队执行力

v除非你付诸行动获得成果,否则再好的策略也只是一张

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纸.

纸.

v策略这一部分永远可以有人帮助,顾问公司及一大堆企

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管硕士知道规划策略性标杆这些事.

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v然而,有效的执行,非得靠你亲自参与,组织一群有心又

v然而,有效的执行,非得靠你亲自参与,组织一群有心又

有能力的人,来完成此一策略目标.

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v领导者不只是要知道什么事情应该去做,他更必需得到

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成果.

成果.

2001-4-12PatrickSHChanMBAMACIMA

众多的管理大师也这样诠释关于执行力，

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