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APQP实施规范文件编号

版本号01修改次数0

编制/日期生效日期

审核/日期第页,共页

页码18

批准/日期受控状态

更改历史

版本号文件更改号更改概要修改人批准人

01首发行///

发放范围

文件编号

APQP实施规范版本号01

生效日期

第页,共页

页码28

1.0目的

本文件用于指导并规范汽车用传声器、喇叭和受话器产品的设计开发流程。通过对各环节实施有效的管理和评审,保

证各环节的协调性、衔接性,以确保开发的产品符合顾客和市场的要求,并适应批量生产,同时有效地防止错误及不

良设计的输出,控制开发进度及材料成本。

2.0适用范围

本文件适用于公司根据市场调研、顾客需求、开发合同等基础上提出的产品从最初立项、设计开发到最终产品试产定

型、以及产品服务的全过程。

3.0定义

3.1设计评审:指由具有资格的人员组成的评审小组对设计开发所作的正式的、全面的、系统的、严格的审查,并将

评审结果形成文件。适用于产品设计开发各阶段的设计评审活动。

3.2设计验证:指通过检查和提供证据和试验,确保所有的设计输出满足设计输入要求,以表明设计结果已经符合设计

要求的活动。

3.3设计确认:指在规定的操作条件下对设计验证已合格的最终产品进行的一种认可,确保所设计开发的产品符合规

定的使用要求的试验。

4.0职责

4.1项目组长:负责编制产品实现策划计划,统筹安排、协调、跟进产品设计开发的全过程,同时负责产品设计开发

过程中的各阶段文件的批准工作,一般由开发部总工担任。

4.2市场部:负责产品设计开发各阶段与顾客的沟通,明确顾客对产品的要求,并负责主导产品的立项评审工作。

4.3开发部:负责产品的设计开发、设计的试验确认、样品的制作和测试、设计更改,并负责主导产品的设计评审工

作。

4.4工程部:负责产品的过程设计开发、验证、确认以及更改,并负责主导产品的过程设计开发评审工作。同时配合

满足开发部样品制作时所需工模治具以及设备的要求。

4.5品管部:负责产品试产过程中的检验、控制以及质量记录的统计分析,对产品和过程的设计开发进行确认、评估,

并负责主导产品的试产评审和改进工作。同时配合满足开发部样品制作时所需测试仪器的要求。

4.6生产部:负责产品生产过程的安排和组织工作,必要时配合开发部样品的制作和测试。

4.7环保专员:负责新顾客环保要求的解读、确认,负责产品设计开发各阶段的环保评审确认,负责提供产品开发时

客户所需的环保资料。

文件编号

APQP实施规范

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