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装修行业销售薪酬制度范本

第一章总则

第一条为了建立合理的装修行业销售薪酬制度，激发销售人员的工作积极性，提高销售业绩，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事装修业务销售的员工。

第三条公司实行绩效考核与薪酬相结合的制度，销售人员的薪酬由基本工资、提成、奖金和其他福利组成。

第二章基本工资

第四条销售人员的基本工资根据岗位、职级及公司相关规定确定。

第五条销售人员的基本工资每月固定发放，不得迟发、少发、早发。

第三章提成与奖金

第六条销售人员的提成根据实际完成的销售金额和公司规定的提成比例确定。

第七条销售人员的奖金根据年度销售业绩、个人贡献和公司相关规定确定。

第八条提成和奖金的发放时间为每月或每季度，具体时间由公司根据实际情况确定。

第四章绩效考核

第九条销售人员的绩效考核分为季度考核和年度考核，考核内容主要包括销售业绩、客户满意度、团队协作等方面。

第十条绩效考核结果作为调整销售人员薪酬、晋升、培训等方面的依据。

第五章其他福利

第十一条公司为销售人员提供五险一金、交通补贴、通讯补贴等福利。

第十二条公司为销售人员提供定期的培训和晋升机会，提升个人素质和能力。

第六章附则

第十三条本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。

第十四条本制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

通过以上装修行业销售薪酬制度范本，可以为公司建立一套科学、合理的销售薪酬制度，激发销售人员的工作积极性，提高销售业绩，从而推动公司持续发展。同时，也要注意根据市场变化和公司实际情况适时调整薪酬制度，确保其持续有效。