经典6S生产现场管理培训.pptx

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6S生产现场管理整理整顿清扫清洁6S管理要求将与生产现场有关的物料都进行定置定位,并且标识企业内唯一的名称、图号、现存数量,最高与最低限量等,这就使得在制品的库存量始终处于受控状态,并且能够满足生产的需要主讲人:XXX时间:

目录016S概述现场改善第五步:以安全为导向的素养(5S、6S)06现场改善第三步:清扫(3S)04现场改善第四步:清洁(4S)05现场改善第二步:整顿(2S)03现场改善第一步:整理(1S)02

6S概述第一部分6S管理要求将与生产现场有关的物料都进行定置定位,并且标识企业内唯一的名称、图号、现存数量,最高与最低限量等

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