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建筑公司规章制度（共6篇）

建筑公司规章制度（共6篇）

第1篇：

建筑公司管理规章制度-及公司章程特制定本管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度

的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合

同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印

管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：1、归档范围：公司规划、年度计划、统

计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会

议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等

具有参考价值的文件资料。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料

及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过

管理人员办理手2-提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

第五条、印鉴管理1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分

别保管。

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2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允

许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负

责。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何

公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

第六条、文印管理1、文印由办公室统一负责。

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批

准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，

严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

第七条、公司财产及办公用品管理1、公司库房由材料设备股

负责管理。

4-等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉

户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担

赔偿责任。

4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经

公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础第

九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征

订，但必须经主管副总经理批准。

第三章：财务管理第十条、公司一切财务、会计活动均应符

合会计法企业财、务通则和企业会计准则的要求，具体会计核算

遵照股份有限公司会计制度执行。

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第十一条、本财务管理内容属公司内部财务管理制度各股

室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。

第十二条、公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、

加速周转、提高6-第__条、信贷管理由财务部门统一负责。

第__条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工两金两金

、职工医疗保险等。

第二十条、参加工程的决算会议。

第四章：合同管理第二十一条、为加强公司内部合同意识，

强化法制观念要求股东及员工极积学心合同法建筑法招投标法等

一系列法律法规。

第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行

分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。

第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研

究，力求杜绝漏洞;杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避

免造成不必要的损失。

第二十四条、施工合同由业务部门(预算股)统一负责保管。

第二十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。

第二十六条、物业管理部门签订的8-银行帐户、帐表、合

同，独立核算帐目，分别设立会计、出纳做到钱帐分离，严禁一

人统收统管。

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第三十三条、物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作

开展情况，及时进行了解、掌握，按月、季度向主管副总经理汇

报。

第三十四条、及时掌握汇总业主、市场反馈信息，为物业管

理工作的完善和提高，提供详实可行的原始资料。第六章劳务和

工资管理(一)员工的聘用第三十五条、公司及各项目部、预制厂

用员工应本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的

坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到