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行政管理实务

单选

A1ABC管理法是由经济学家【巴雷特】首创的。

2按国际惯例入座,即以进门为准,【右为客】

3按与会者的身份划分,可分为【全体性会议和代表性会议】

B1【听证制度】被公认为现代行政程序的核心制度。

C1参观活动要遵循针对性、【突出重点】

2菜单应考虑主客双方的喜好与禁忌,【印度教徒】不食牛肉。

3测量水平中最简单、最基础的是【类别尺度】。

4从调查对象的总体中随机抽取一部分单位作为样本进行调查,并根据本调査结果来推

断总体数量特征的一种非全面调查,这种方法是【抽样调查】

5从学科基础的角度来看,行政工艺与实务包括【传统工艺与实务和现代工艺与实务】

D1对“计划的控制过程”是【预算编制过程】

2对组织生产经营活动及其过程的某一事物的现场控制方式是【事中控制】

3对重要会议出席者或好友团体访问,应组织人员在本单位【大门口】欢迎或欢送。

4对人的管理是组织中的重要内容,其目的是要使每一个人各尽其才、各得其所,其核心

是要【以人为本】

5【行政管理控制】的主要目的是为了领导、组织、协调、监督组织内的各项管理活动,

以促成管理目标的实现。

6【判断型】的绩效评估经常用来作为控制职工行为的过程。

7丢失秘密文件资料、产品、图纸、实物,无论其找到与否,是否造成危害,均称【失密】

8对已经签发的文件定稿进行誊清、复印或排版印制叫做【缮印】

9值班人员接待来访来电要热情、细致、周到,做到“三勤”其,中不包括【眼勤】

10【会议程序】指某一次具体会议中,按照时间先后或一定秩序一次排列的的工作步骤,

使人一目了然。

F1【不定期】方式的绩效评估是以专案的方式进行的。

2凡超过【三】天的约会,要在前一天打电话给对方再次确定一下。如有变更,应即刻禀告

相关人员另作安排。

G1规划工作中解决单一目标问题有效而简便的一种优化技术是【线性规划法】

2管理控制中使用最广泛的一种控制方法是【经营预算】

3国有企事业单位的正式印章一律为【正圆形】

4根据国发[1999]25号定,国务院的印章直径【6、5】厘米,各省、自治区、直辖市人民

政府印章直径()厘米。

5公文的密级分为绝密、【机密】和秘密三级,标注在公文首页左上角,印刷顺序号下方。

6公文格式中的印发说明,内容包括公文制发部门、【印发日期】和印发份数。

H1会场装饰的背景色调应以【突出会议的主题】为主。

2会多成灾、【空谈成习】、吃喝玩乐成风等是增加会议成本的表现。

3会见时,座位安排通常为【半圆形】

4会场装饰的背景色调应以【突出会议的主题】为主。

J1【行政工艺】就是行政活动中技术手段的总和。

2【公正配置资源】即要求行政机关应当尽其最善,做出有利于公民权利或者义务的具体

决定,也就是对所有的行政管理对象一视同仁、不偏不倚。

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3建设【优秀的行政组织文化】是行政工作中运用量化工具的前提和必须,可以减轻“量

化”的“刚性?,提高量化管理的柔性和准确性。

4将完成所有行政采购和采购相关职能的权利和责任都赋予一个由采购部门主管控制

下的职能部门是【集中采购模式】

5【传真】具有逼真、快速、自动接受、简单复印等特点,因此能准确无误地传示文字

与图像。

6据调查发现,会议的成功与否,绝大部分取决于【会前的精心准备】

K1科学的行政工艺与实务是实现【整体管理】目标的必要条件。

2【时间指标】可以由紧急采购费用指标与停工断料损失指标来衡量。

3可以从采购的品质绩效、数量绩效、时间绩效、价格绩效、采购效率指标、管理类

指标来衡量的是【工作业绩考核】

L1六西格玛认为最优先的事是【以顾客为中心】

2六西格玛认为以【顾客】为中心是最优先的事。

3量化主要包括三个方面的要素中【质量】是指完成工作的标准