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怎样提升职工安全技能

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怎样提升员工安全技能

拥有一群具备高技能的员工是企业的重大财富，提升员工技能素质是保障企业安全发展的重要途径。由此可见，为了企业的安全长足发展，企业必须提高全员的安全技能，结合以往的经验，笔者总结了提高员工技能的一些经验。

提高认识领会新内涵

随着科技迅猛发展，新知识新技术层出不穷，对员工的文化素质、科技意识、操作技能等方面都提出了更高的要求。事实上，由于诸多方面的因素，目前部分员工的技能素质还难以适应生产设备、现场作业、机械维护的需要。因而依托提高员工安全技能，推进企业又好又快发展，是一项十分艰巨而又紧迫的任务。把提升员工技能素质的规章管理制度化、科学化，对于不断增强企业核心竞争力，提升管理水平，努力培养数以千计的高素质劳动者和一大批能工巧匠、工人技师、专业人才和拔尖人才，具备尤为重要的意义。

提升员工安全技能是增强企业竞争力的必然选择。现代企业竞争实质上是学习力和创新力的较量，谁能快速把学习力转化为创新力，谁就能赢得发展的主动权。而企业内众多人才的产生主要取决于广大员工自身不断地去学习和综合素质的不断提高。扎实做好提升员工技能素质的各项活动，就是着眼于维护企业生存发展的整体利益和维护员工的自身利益，并且把两者有机地结合起来，提高企业的市场竞争力。

提升员工安全技能是保障员工生存和发展的根本措施。面对日趋复杂的用工制度，员工的文化技术、岗位能力和基本素质，将成为竞争上岗、转岗择业、生存发展的重要条件，广大员工不学习现代科学知识，不掌握先进工作技术，不提高自身素质，就会在竞争中被淘汰。通过启动员工技能素质提升工程，在帮助广大员工不断地去学习新知识、掌握新术的同时，也帮助他们树立了终身学习的理念，帮助员工掌握了科学的学习方法和养成了良好的学习习惯，使广大员工在岗上能充分实现自身的价值。

强化学习探索新措施

要以大力推进员工的知识化和技能化为核心，通过开展丰富多样、生动实在、更具吸引力的群众性学习培训活动，进一步激发广大员工的参与热情和创造潜能。通过全矿上下的共同努力，形成领导重视、目标明确、机制健全、工作规范的员工素质工程提升体系；在各专业、各单位基本形成有利于员工勤奋学习、勇于创新、岗位成才、争作贡献的良好环境和氛围。

把握学习内容，明确学习方向。要强化安全法律法规学习。要增强法律意识和观念，努力做到学法、懂法、守法、用法，促进和谐矿区建设。要突出强抓对新版《安全生产法》、《劳动法》、《工会劳动保护监督检查三个条例》等有关的法律法规和上级一系列安全法规的学习，提高员工安全文化意识。要强化岗位技能知识学习，结合本单位工作特点，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，努力掌握本职工作中应知应会的知识和技能。

创新学习方法，务求学习实效。第一个是强化综合培训。由人力资源部、安监处负总责，制定员工安全技术和职业技能培训计划。在培训原则上要面向安全、面向生产、面向基层。强化源头管理，选聘一批具备实践经验和教学能力的工程技术人员兼任培训教师。搞好教学研究，不断改善培训方式，开展优差学员评比活动，增强培训工作的针对性和实效性。第二个是强化专业学习。各专业行政一把手是本专业学习培训的第一责任人，专业副总领导是第一个小组织者。要依据安全规程及专业相关要求，制定切合实际的学习计划，努力提高全员的专业技能、创新能力和创新水平。三是强化单位学习。各单位党支部书记是本单位学习培训的第一责任人，技术员是第一个小组织者。要采取每周一题、班前抽考、班中一问、家庭作业等多种形式，强抓员工对本职岗位安全规程、技术规程和操作章程的的学习，努力推进正规循环作业，减少和杜绝习惯性违章。

搭建平台完善新机制

提升员工安全技能是一项艰巨复杂的系统工程，需要全矿各部门、各单位乃至全矿员工的共同努力；需要搭建平台，建立长效机制，平稳推向深入。

搭建以“技术比武”为核心的练兵平台。突出强抓各专业、各单位、各岗位、各工种的技术比武。为了进一步确保活动开展的有条不紊，在不影响正常生产的前提下，以区队为单位开展内部练兵比武，全员参与，体现普及性和广泛性，各区队选拔优秀选手参加矿上的安全技术大比武，比武结束后要进行总结考核，对优胜人员进行表彰奖励，对成绩差的人员进行处罚。同时要为各专业、各工种比赛成绩名列前茅的员工建立档案，以此作为年终评选优秀员工、明星员工、劳动模范、首席技师的重要依据之一，并择优推荐参加上级相关部门组织的技术比武。

搭建以“评聘技师”为核心的竞争平台。工人技师是对一名员工技能素质的肯定，是员工群众的优秀代表。让更多的技术工人脱颖而出，评聘为技师，是全面提升员工技能素质的一个重要环节。要及时发现具备丰富生产实践经验和高超技艺，能够独立解决本工种生产操作中关键问题，在技术比武、技术革新和技术攻关方面有突出贡献的员工，竭