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《零星工程项目监理方案》

一、工程概况

1.项目名称：[具体项目名称]。

2.工程地点：[详细地点]。

3.工程内容：对零星工程项目进行监理，包括但不限于维修、改造、装修等工程。

4.工程规模：根据具体项目确定工程规模。

二、监理目标

1.质量目标：确保零星工程项目的质量符合设计要求和相关标准规范。

2.进度目标：控制工程进度，确保项目按时完成。

3.投资目标：合理控制工程投资，避免不必要的费用支出。

三、监理依据

1.国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。

2.工程建设监理合同及其他相关合同文件。

3.工程设计文件、施工图纸及技术说明。

四、监理组织机构及人员配备

1.监理组织机构：成立专门的监理项目部，设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。

2.人员配备：根据工程规模和复杂程度，配备足够数量的监理人员，确保监理工作的顺利开展。

五、监理工作内容

1.施工准备阶段

-审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件。

-审查施工单位的质量管理体系、安全管理体系、环境保护管理体系等。

-审查施工单位提交的工程开工报告，检查施工准备情况，具备开工条件后签发工程开工令。

2.施工阶段

-质量控制

-对施工过程中的原材料、构配件、设备等进行质量检验，确保其符合设计要求和相关标准规范。

-对施工过程中的关键工序、重要部位进行旁站监理，确保施工质量符合要求。

-对施工单位的质量检验评定资料进行审核，确保其真实、准确、完整。

-进度控制

-审查施工单位提交的施工进度计划，确保其合理可行。

-对施工进度进行跟踪检查，及时发现进度偏差，并采取相应的措施进行调整。

-协调各施工单位之间的施工进度，确保工程整体进度符合要求。

-投资控制

-审查施工单位提交的工程计量申请，确保计量准确。

-对工程变更进行审核，严格控制工程变更费用。

-审核施工单位提交的工程结算申请，确保结算准确合理。

-安全管理

-审查施工单位的安全管理体系和安全技术措施，确保其符合相关规定。

-对施工现场的安全状况进行检查，及时发现安全隐患，并要求施工单位进行整改。

-参与安全事故的调查处理，提出监理意见。

3.竣工验收阶段

-审查施工单位提交的竣工验收申请，组织工程预验收。

-参加建设单位组织的竣工验收，对工程质量进行评估，签署工程竣工验收报告。

-整理监理资料，提交监理工作总结报告。

六、监理工作方法及措施

1.监理工作方法

-巡视：对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，及时发现问题并进行处理。

-旁站：对关键工序、重要部位进行旁站监理，确保施工质量符合要求。

-平行检验：对施工单位的检验结果进行独立的检验，确保检验结果的准确性。

-指令文件：通过监理指令文件对施工单位进行管理，要求施工单位进行整改或采取相应的措施。

2.监理工作措施

-组织措施：建立健全监理组织机构，明确各岗位人员的职责分工，确保监理工作的顺利开展。

-技术措施：审查施工单位的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件，确保其合理可行。对施工过程中的关键工序、重要部位进行旁站监理，确保施工质量符合要求。

-经济措施：对施工单位的工程计量申请、工程变更费用、工程结算申请等进行审核，严格控制工程投资。对施工单位的违约行为进行处罚，确保工程顺利进行。

-合同措施：依据工程建设监理合同及其他相关合同文件，对施工单位进行管理，确保合同的履行。

七、监理工作制度

1.设计文件、图纸审查制度：对设计文件、图纸进行审查，确保其符合相关标准规范和工程实际需要。

2.施工组织设计、施工方案审查制度：对施工单位提交的施工组织设计、施工方案进行审查，确保其合理可行。

3.工程开工申请审批制度：审查施工单位提交的工程开工报告，检查施工准备情况，具备开工条件后签发工程开工令。

4.工程材料、构配件、设备质量检验制度：对施工过程中的原材料、构配件、设备等进行质量检验，确保其符合设计要求和相关标准规范。

5.工程质量检验制度：对施工过程中的工程质量进行检验，确保其符合设计要求和相关标准规范。

6.工程进度检查制度：对施工进度进行跟踪检查，及时发现进度偏差，并采取相应的措施进行调整。

7.工程计量支付制度：对施工单位提交的工程计量申请进行审核，确保计量准确。对工程变更费用、工程结算申