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浅谈施工管理过程中的安全管理（精选五篇）

第一篇：浅谈施工管理过程中的安全管理

施工安全管理

项目施工安全管理是项目管理工作的重中之重，管生产必须管安

全。“安全第一，预防为主”是我们建筑施工企业的对于安全的重要

领悟，需要领导重视、全员参与，全面管理，采取切实有效措施，将

一切安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝一切安全事故的发生。

1概述

项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理是项

目管理的一项重要的工作，如何应对日益突出的安全事故，强化项目

安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。

由于建筑施工从业人员绝大多数来自农村，人员流动频繁，文化素质

参差不齐，安全和自我保护意识差，都是导致建筑企业事故发生的主

要因素。

2项目施工安全的重要性

现在仍有许多企业对安全生产不够重视，安全投入不足，其实主

要是项目领导在项目管理掌舵的同时，没有认清安全与企业经营、项

目施工管理紧扣相连的普遍反映。建筑施工企业在完善企业规章制度

的前提下，相应不同的建设工程，建立起施工现场的安全生产保证体

系，保证企业安全生产和创造效益，创建优良工程，树立起企业品牌

和行业信誉，提高市场竞争力。因此，安全生产管理是建筑施工企业

生存和发展的保证。

3项目安全管理制度建立与运作

安全管理制度在项目施工管理运作中应重点做好以下几点工作：

（1）编制安全生产技术措施制度

除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施

工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对

性。施工队、专业承包队编制的安全生产措施由项目总工程师审批，

项目部编制的安全生产措施由企业总工程师审批。

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（2）安全技术交底制度

由项目总工程师向项目技术负责人或技术员交底，技术负责人向

施工队各专业施工员交底，施工队各专业施工员向班组长及工人交底。

交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性要强。交底人、接

受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。

（3）特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工

种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

（4）安全检查制度

项目部每半月、施工队每十天定期进行安全检查，平时进行不定

期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未

按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。

（5）安全验收制度

凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，

都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

（6）安全生产责任制度

工程实行项目“两制”，任命项目经理时，项目经理与企业签定

“安全生产责任书”、劳务队与项目部签定“安全生产合同”；工程

开工时，操作工人与劳务队签定“安全生产合同”并订立“安全生产

誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责

任及安全意识，加强自身安全保护意识。

（7）事故处理“四不放过制度”

发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、

责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

（8）安全