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电力施工中电力工程管理的应用解析张亚峰

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摘要：随着我国电力工程建设的发展，我国电力工程管理问题已经成为影响电力工程施工质量的一项关键内容。在电力工程施工过程中，电力工程的质量关系到相关电力企业的自身经济，同时也关系到周边居民的用电安全。基于此，本文主要针对电力施工中，电力工程管理问题展开研究解析，希望能够为相关的电力施工技术人员提供理论帮助。

关键词：电力企业；电力工程；电力施工管理；解析

1引言

为了能够确保电力工程建设的整体质量，保证电力工程在建设完成后，投入使用过程中能够切实发挥出应有的价值。应对电力工程施工进行严格的管理，并且在管理过程中，针对电力工程施工技术上的问题以及施工质量的影响因素展开探究，并将之作为管理工作的一项重点内容。旨在能够全面保障电力工程建设的整体质量，确保电力工程能够安全、高效的建设，为相关电力企业带来经济价值[1-2]。

2电力工程施工管理工作的几大要点

2.1电力工程施工进度管理

电力工程施工过程中内容较多，而且对于工程的工期要求较为严格。因此，应根据电力工程建设的实际要求，对电力工程施工进行严格的管理。一般来说，电力工程施工进度管理主要包括：电力工程施工阶段性任务的分配、工程设计、工程施工进度的合理规划、工程建设目标的完成度设置等等。电力工程施工进度管理能够有效的保障电力工程建设质量，防止因工期延误造成的偷工减料情况，确保电力工程建设能够如其交工[3]。

2.2电力工程施工质量管理

电力工程的施工质量管理工作一般分为施工前期、施工中期以及施工后期的质量管理。通常，在电力工程的施工前期，应针对工程的实际情况、施工区域的环境等多方面的因素进行综合考虑，并且针对电力工程施工所在地展开详细的勘察，这样能够更好的掌握电力工程施工的整体质量。通过进行电力工程前期的考察，能够更好的把握电力工程施工技术的选择，并且在施工过程中选择更为合适的施工技术应用于工程中，进而提升电力工程施工的整体质量。在电力工程施工中期，通过严控各个施工环节，对电力工程施工过程中所应用到的各项技术进行严格把关，进一步确保电力工程施工质量。而在电力工程施工后期，相关管理人员应对其进行工程验收工作，并且针对工程整体的性能，建设质量做出评估，并且在验收过程中检查工程是否存在质量不合格等问题，一旦发现应及时的进行处理补救。电力工程质量管理工作较为复杂，而且其中所涉及到的技术工种较多，难以对其进行全面的监管。在展开电力工程施工管理工作中，不可避免的常会出现一些管理疏漏，这些管理疏漏就会对电力工程建设的整体质量造成不利影响，甚至还有可能引发重大的电力事故，因此，相关电力工程事故管理人员必须加强重视，确保电力工程施工质量管理工作能够落到实处。

3提升电力工程施工管理水平的对策研究

3.1提升管理人员专业素质

在电力工程施工管理工作中，相关的管理人员作为影响电力工程施工管理质量的首要因素，应重点对管理人员的专业素质进行培养。相关电力企业应组织一批专业的施工管理人员，并且通过岗位培训等方式，提升管理人员的专业素质。通过施工管理人员的业绩考核等手段，对施工管理人员的技术掌握情况以及专业致使储备情况进行核查，这样能够进一步促进管理人员的专业能力培养。此外，相关的电力企业还可以制定电力工程施工质量管理的奖惩措施，通过激励政策，从而带动电力施工管理人员的积极性，培养出一批业务精良的施工管理骨干团队，为电力工程施工质量保驾护航。

3.2加强电力工程施工安全管理工作

除了应对电力工程施工管理人员进行培训，相关电力企业还应进一步加强电力工程施工安全管理工作。众所周知，电力工程施工过程中，由于受到诸多因素的影响，一旦出现技术上的失误，很有可能引发电力事故，为电力企业以及事故人员的切身利益造成不可弥补的损失。因此，相关电力企业在工程施工过程中，应将工程事故安全放在首要位置，规范施工技术人员的施工操作，一旦发现在工程施工过程中存在违规操作、反向操作的情况，必须追求究其责任，严惩不贷。同时，应加大对电力工程施工安全管理的设备投入，可引进先进的安全管理设备，从而有效防止因设备供应不足，或者设备破损老旧引发的电力工程施工质量问题。电力企业应对工程施工安全管理进行严格的监督，细致排查，旨在将施工风险隐患降到最低，确保电力工程施工质量安全。

3.3做好电力工程施工进度管理工作

在电力工程施工过程中，还应提前对电力工程施工进度进行合理的规划，做好电力工程施工进度管理工作。首先，应根据电力工程的整体建设质量要求，预先对工程的一些施工技术难点进行剖析，设置施工节点，并且划分出施工段。从电力工程施工的整体进行考虑，做好施工计划，同时综合分析电力工程施工过程中面临的各项影响因素，对其进行综合的分析，并逐一找出解决应对的策略。分析工程施工队的施工能力，针对电力工程施工进