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现代企业技术创新体系的构建

威君

()宝钢集团常州轧辊制造公司,江苏常州213019

摘要:从以市场为导向的研发管理策略、加强创新培育机制建设、推行设计优先策略、确立技术创新的竞争策略、推

行“产学研用”的合作模式、推行“轴心式研发模式”、建立有效的创新合作机制等方面探讨了现代企业技术创新体

系的构建。

关键词:研发管理策略;技术创新体系;竞争策略

中图分类号:F270

熟的时候,会选择适当的方式与之合作。引言113推行设计优先策略

随着科学技术的发展和经济全球化步伐的加,在产品和性企业产品的成本是由设计决定的

快,企业面临的竞争日益激烈,产品的更新换代更加能基本相同的情况下,产品制造成本的降低,往往意迅速。为了生存和发展,企业必须拥有自主开发和创味着企业在竞争中更能取得优势。因此,企业必须推新能力,亟需建立既能为企业的长期发展提供技术行设计优先的研发策略,善于利用内外部各种资源储备,又具有快速反应能力和市场适应能力的技术并以正确的方法来进行产品的设计开发,以最小的创新体系。投入获取最大的收益,取得事半功倍的效果。

114确立技术创新的竞争策略

1现代企业技术创新体系的构建

企业应根据自身的特点,制订了不同的竞争策

略。如常州轧辊作为制造型企业,采用了高技术、多111实施以市场为导向的研发管理策略产品的竞争策略,即在产品材料研发上采用高技术

的竞争策略,通过不断研发核心技术,实现行业领技术创新必须以市场为导向。每一个研发项目

在正式实施之前都要通过严格的商务模型分析,详先;在产品功能上推行多产品的竞争策略,通过开发细分析立项理由、可行性、市场价值、研发时机、研发满足用户个性化需求的产品,不断推陈出新,实现行周期、研发资金、研发顺序等。只有合格者才能被立业领先。

项,从而避免研发投入的浪费。

115推行“产学研用”的合作模式112加强创新培育机制建设

为了实现更快、更多、更好的创新,企业应采用,在企业加强企业内创新培育机制的建设。对内灵活多样的合作机制,加强生产单位、学校、科研院内部应设立创新基金,对一些未来趋势性的技术和所、用户单位之间的合作。在技术研究层面企业应加领域进行投资,并逐步将研发成果纳入产品体系,在强与科研机构和大专院校合作;在产品开发方面,应增强产品竞争力的同时全面应对未来的市场变化。与产业链的不同环节的企业甚至是竞争对手合作;对外,可成立技术创新专家委员会,对市场上有潜力在产品改进方面,应与用户加强沟通,满足用户个性的技术和项目进行评估和投资,帮助企业进行技术化需求。和研究的成果孵化。这种投资也是长期的,等项目成

Ξ收稿日期:2011208210

()()作者简介:威君1983—,女,工程师。电话:051983258563;E2mail:wei@czroll.com。

现代冶金第39卷54

116推行“轴心式研发模式”

对于集团型制造企业,宜推行“轴心式研发模

式”,在这种研发模式中,集团总部的研发中心是集

团所有研究和高级开发活动的主要实验室,主要进

行前瞻性研究、基础性研究;各分中心的研究机构,

仅限于本领域内的技术研究开发,偏重于应用领域,

同时实现对销售和市场提供技术支持。集团总部研

发中心还应负责研发项目管理,对外产学研合作,对

专利的审议、发明的评价。

图2集团式制造企业创新合作机制示意图

2结束语

企业技术创新体系是企业进行技术创新的平

台,是企业技术创新能力形成与培育的沃土。只有建

立既能为企业的长期发展提供技术储备,又具有快

速反应能力和市场适应能力的技术创新体系,才能

从容应对日益激烈的市场竞争需要,达到持续提高图1集团型制造企业的研发中心组织机构示意图

企业技术创新能力的目标。

117建立有效的创新合作机制参考文献:

对于集团式制造企业,集团总部的研发中心、各

1张永安,张璐.以企业为主体,产学研结合的技术创新分中心的研究机构应充分利用内部资源,加强各研()体系系统性分析[.科技进步与对策,2008,254:J发中心的合作,必要时,可以实施跨公司协作,成立70—73.产品研发团队,形成面向市场的联合研发机制。集团

2经济研究参考,式制造企业创新合作机制见图2。贾利军.构建我国的技术创新体系[J.

()2008,36:10.