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供电企业输电线路的施工管理分析
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摘要:输电线路是供电企业管理工作中的重要环节。输电线路可以为人们提供生活与工作所需的电力资源。因此,供电企业应该重视对输电线路的施工管理,以免在施工过程中出现线路问题,对人们的安全用电产生不利的影响。本文分析了输电线路施工管理中的问题,并提出了加强输电线路施工管理的对策,希望对输电线路施工管理工作有所帮助。
关键词:供电企业;输电线路;施工管理
输电线路可以给人们提供日常生活、生产所需的电力资源,并可更早的投入使用,因此输电线路的施工周期比较短,对施工质量的要求也比较高,这也增加了输电线路施工的困难。为了确保输电线路可以稳定运行,确保输电线路可以充分的发挥自己的作用,在施工过程中应该严格控制施工环节,确保施工质量可以满足相关的规定。
1输电线路施工管理的相关内容
1.1施工管理的目的
输电线路施工管理的目的就是要由规范施工来给人们创建一个安全的施工环境。另外,输电线路施工管理工作,可以确保电力人员严格依据相关的规定进行施工,以免由于不规范施工造成一些安全隐患,有效的提高了施工速度与施工质量。
1.2施工管理的内容
输电线路施工管理主要包含了施工图纸管理、施工单位审查、技术管理和安全管理这几个方面。第一,相关的管理人员应该重视施工图纸的绘制与管理。施工图纸对输电线路施工有着重要的影响。业主单位应该组织设计单位、施工企业与监理企业等审查施工图纸,以便及时的发现施工图纸中的问题,而且要及时的修改这些问题。在施工图纸审核通过之后,才可以进行施工。第二,要检查施工企业作业水平。其施工水平将对输电线路的施工质量与施工速度产生巨大的影响。业主单位应该严格的检查施工企业的施工能力,要保证施工企业有能力完成施工任务,同时还应该检查施工企业的施工方案、安全措施与技术措施等,要保证这些都可以满足施工的要求,在此之后才可以签订合同。第三,输电线路施工的专业性与技术性要求较高。管理人员应该重视对施工技术的管理,保证施工人员的施工操作是符合相关规定的。第四,施工过程中存在着很多的安全隐患。管理人员应该加强对施工现场的安全管理。管理人员应该及时的发现施工过程中存在的一些安全隐患,并及时的解决这些问题。另外,还应该严格检查施工材料,以免由于施工材料质量的问题,对输电线路施工质量产生不利的影响。
2输电线路施工管理中的问题
2.1人为破坏
供电企业的输电线路在施工中会被人为破坏,常常有一些不法分子会破坏或者是窃取输电线路,这对输电线路施工的进度与安全是不利的。然而,这种问题发生的频率比较高。
2.2环境因素
由于输电线路工程是在外作业,因此雷雨天气对于输电线路工程产生影响很大。并且很多地区的输电线路是需要经过山地、丘陵地区的,输电线路施工会被树木、地形等因素增大其施工难度。
2.3施工管理制度不完善
施工管理对输电线路的建设工作有着重要的影响,然而,一部分供电企业没有建立完善的输电线路施工管理制度。管理人员的责任意识也比较低,施工管理不够规范,这些都会对输电线路的施工产生不利的影响。
2.4施工管理人员综合素质水平不够高
假如施工管理人员并不了解输电线路施工现场的情况,没有进行详细的调查与分析可能致使输电线路施工现场出现一些安全事故。此外,没有明确的规定施工管理人员的职责,在处理问题的综合能力不够,施工管理效率比较低等,都是输电线路施工管理工作中存在的问题。
3加强输电线路施工管理的对策
3.1加强各个部门之间的配合
输电线路的施工过程较为复杂,涉及的部门也比较多,因此,为了确保输电线路的施工质量,应该加强各个部门之间的配合,另外,还应该加强与政府部门的配合。现阶段,常常会出现偷电与破坏输电线路等的问题,有关部门应该加强对这些不法行为的打击,要减少这些不文明现象,为工程建立一个良好的施工环境。
3.2加强对施工技术的管理
输电线路施工技术管理主要包含了改善施工技术、提升施工技术管理水平这两个方面。第一,要正确选择并使用输电线路中的绝缘子,确保输电线路的运行过程的安全与稳定,进而适当减少输电线路的维护工作,例如:在选用垂串绝缘子的时候,应该选择防污型盘式瓷绝缘子或者长棒型绝缘子。合成绝缘子的工作量、质量与耐污性都都比较好,因此要加强对合成绝缘子的监测。第二,供电企业管理人员应该在输电线施工管理工作中使用管理软件,要合理的管理并控制施工费用与施工进度等。管理人员应该依据输电线路的实际施工情况,采用合理的管理措施,严格的管理输电线路施工过程。
3.3加强对施工安全的管理
在输电线路施工过程当中还存在着一些安全隐患。管理人员应该加强对施工过程的安全管理,以及相关的管理标准与流程进行施工工作,以免出现违规施工的情况。在输电线路施工过程中进行安全管理,不仅可以有效的提高施工速度,缩短施工周期,还可以确保施工现场的安全
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