工作流程优化实施激励方案.pdf

工作流程优化实施激励方案--第1页

工作流程优化实施激励方案

精品word文档值得下载值得拥有

文件编号工作流程优化实施工作流程优化实施文件名称激励办法激励办

法生效日期2011-5-12持有人页码第一页共一页一、目的

为激发各生产部门工作热情,提高工作效率,实现工作流程优化成效、加快实施

步伐,特制定本激励办法。二、适用范围,

本办法适用于裁断车间、针车车间、成型车间。

三、内容,

1、工作流程实施情况检查小组,

组长,行政王副总副组长,生产周副经理组员,部门主任、课长、生产副理

监督,鼎通老师

2、检查时间,

每个班不定时最少检查1次。

3、检查方式,

为体现公平公正及公开,实行互相监督检查机制,由检查小组牵头,各部门主

任、课长/生产副理协助检查,检

查完毕后由检查小组对检查分数进行汇总后公布。

4、检查内容,

参见鼎通顾问组制定的各部门管理资实汇编。

5、奖励,

在本次工作流程优化过程中,全体管理干部积极、主动的学习并贯彻实施,在6

月30日前保质完成的

工作流程优化实施激励方案--第1页

工作流程优化实施激励方案--第2页

5-1针车车间前三名组别,给予组长各奖励300元,

5-2成型车间前一名生产线,给予线长、段长各奖励300元,

5-3针车车间前一名生产课,给予该课全体管理人员奖励800元,

5-4成型前一名生产部,给予该生产部全体管理人员奖励800元,

5-5车间,部门,前一名车间,部门,,给予该车间,部门,全体管理人员奖励1000

元。

6、预算资金,

共人民币4400元。

附则

本激励办法由鼎通顾问组制定、解释、补充,呈总经理核准后公布施行,修正时

亦同。规章沿革

第一次,V1.00,制定日期,2011年5月12日生效日期,2011年5月12日

精品word文档值得下载值得拥有

精品word文档值得下载值得拥有

批准审核编制鼎通企管咨询机构

版本第一版

版次A01浙江风行控股集团

页码2

工作流程优化实施激励方案--第2页

工作流程优化实施激励方案--第3页

FengXingHoldingGroupCO.,LTD.ZheJiang受控状态受控编码

生产部执行主体监督主体顾问组考评主体总经办

工

作

流

程

优

化

实

施

激

励

办

法

总经理,兹收到《工作流程优化实施激励办法》,本人已明白本激励办法的执行

人

详细内容,并保证该激励办法下发后严格贯彻执行。

签名执行人,日期,精品word文档值得下

载值得拥有

精品word文档值得下载值得拥有

鼎通企管咨询机构批准/日期审核/日期指导