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医院后勤科个人工作总结6篇
医院后勤科个人工作总结篇1
20xx年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作,现将20xx
年的工作总结如下:
一、水电安全管理方面:
1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情
多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理,对于
无法及时完成的事情,做好记录并立即上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥
善安排处理。今年4月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的
完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排,确定
在10月份前完成等级医院创建工作。我们后勤管理科按照创建标准,组织相关专业人员克
服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资料的补充工作。在创建
等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相
关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水、电费用。
3、修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支
出。
4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习,提高业务知识和服务技能。
二、物资计划、采购管理。
1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障计划性差,给临床工作带来不便,
也不符合医院财务管理规范,在财务部门指导下,负责医院日常物资的计划制定,实行计划、
采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性,掌握科室计划周期的使用量,并作分别统
计。
2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条
线的实施,有效地形成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后
勤物资出、入库管理,杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班,定时到病房巡查氧
气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求,
每日8小时定时工作,做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下,按照工作计划,全年组织2次消防安全知
识培训,使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得
消防管理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强基础设施的维护、维修,医院安全生产和惯性运行得到保证。
自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房
制度。具体做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发现问题
及时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处
理,并交付给科室,实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报,本科组织讨论,
拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,立即向分管领导汇报,及时外请人员予
以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生产
隐患和事故的发生。门卫在人员少的情况下,合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷
积极协助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理,树立公立医院行政职能形象。
我院是全县唯一的二级公立医院,承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在
数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,9月份完成西
大门的安保工作(安装减速带及升降杆),配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的
检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定,受到社会一致好评。
六、强化食堂管理。
医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工
的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一,4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定
开饭时间。组织各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。
七、20xx年工作计划、安排。
20xx年度后勤科主要是围绕院部的工作思路,完善基础设施的配套功能,保证基础设
施的安全运转,及时尽量满足临床需求。
1、进一步完善、落实考勤
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