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质量成本决策理论与质量成本管理应用研究的任务

书

任务书

一、研究背景

随着全球贸易的加速和消费者对产品质量的要求不断提高，企业对质量

管理的重视程度也在不断增强。企业需要对质量成本进行科学合理的决

策，以保证产品质量及经济效益的最大化。质量成本管理作为质量管理

的一个重要工具，在企业中得到了越来越广泛的应用。

本研究旨在深入探讨质量成本决策理论及其在企业中的应用，为企业提

供科学有效的质量成本管理思路和方法，并对质量成本管理的实践应用

进行深入分析和研究，为企业的质量管理提供有益的参考。

二、研究内容

1.质量成本的概念和分类

2.质量成本决策理论的基本原理和方法

3.质量成本管理在企业中的应用现状与问题分析

4.基于质量成本管理的企业质量管理实践案例研究

5.质量成本管理取得成效的评价指标和方法

三、研究方法

1.文献研究法：对国内外相关文献进行综述，梳理质量成本决策理论、质

量成本管理的经验及案例的研究成果，为研究提供理论基础和借鉴。

2.案例研究法：通过实地走访、访谈、问卷调查等方法，对质量成本管理

在企业中的应用案例进行深入调研，并针对其实际问题开展深入分析和

研究，提出解决措施和建议。

3.实验研究法：以某企业质量成本管理为实验对象，以质量成本涉及的原

材料、生产工艺及运输等环节为实验因素，研究质量成本在企业中的实

际应用效果和成本效益。

四、研究成果

1.研究报告：对质量成本决策理论和质量成本管理的相关研究结果进行全

面总结和评价。

2.实验报告：对质量成本实验研究的结果进行分析和总结，提出改进意见

和建议。

3.科研论文：在国内外相关期刊上发表优秀的学术论文，并在学术会议上

进行学术报告和交流。

五、研究时间表

|时间|任务|

|||

|第1-2月|研究背景、目的及意义，制定研究方案|

|第3-4月|文献综述及理论分析|

|第5-6月|案例研究，并提出解决措施和建议|

|第7-8月|实验研究，并写实验报告|

|第9-10月|反复修改研究报告|

|第11-12月|编写学术论文，进行学术交流报告|

六、研究经费

研究经费需按学校规定书面申请并获得批准，包括办公费、材料费、调

研费、出差费等，总经费预算为20万元。

七、研究成果报告

研究成果需编写书面报告，并在规定时间内提交结项汇报材料并汇报研

究成果。

八、研究组织及人员安排

研究组成员由（组长）、（副组长）、（成员）组成，根据各自的专业

能力，分工明确，合作有序开展研究工作。