公司培训计划方案(企业培训规划方案).pdf

公司培训计划方案(企业培训规划方案).pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

公司培训计划方案(企业培训规划方案)--第1页

公司培训计划方案3篇(企业培训规划方案)

1、培训总则

我方依据方案提出的要求及采纳的相关技术提出全面培训规划并征

得贵单位同意后实施。培训工作满意本章要求的培训效劳。供应高水平的

培训。培训包括硬件设备的使用、系统软件、治理软件和应用系统的使用

等等。

2、培训目的

为了使本工程所涉及的系统治理员和维护人员能全面地了解整个系

统,增加维护和使用系统的技能,我们除了向用户供应整个系统的技术说

明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对治理和技术人员进展全

面高质量的培训。

培训的目的主要是使治理和使用系统的人员不仅对整个系统有足够

的熟悉,而且能完全胜任所担当的工作,确保整个系统安全牢靠地运行,

并到达最大效益。为此,我们针对人员各自的工作性质,对不同职责的工

作人员分类进展特地培训,使他们把握肯定的专业技能和肯定的开发力量。

我们将供应多种培训课程和按客户所需要的各种深度、广度的产品和

技术学问讲座。由本期工程主要设备供给商供应的对相关技术人员进展针

对性的培训,使他们能够猎取国内外大型综合系统的胜利阅历,娴熟把握

所供应的设备及软件的运行维护操作,同时把握各种先进的软件技术。另

公司培训计划方案(企业培训规划方案)--第1页

公司培训计划方案(企业培训规划方案)--第2页

外,我们的技术人员和培训教师随时预备为客户供应技术支持和最新技术

信息。

3、培训对象

3.1相关领导和各部门负责人的部训

针对该类培训对象,使其最终到达能熟识系统的用法和意义,并对本

工程的深入应用作总整体上的指导、规划,推动整个系统的整体应用深度

和广度。

3.2治理人员和技术骨干

由于治理人员和技术骨干的有效治理及正确决策是保证系统顺当实

施和运行,因此对治理人员及技术骨干的培训提出更高的要求,建议安排

治理人员及技术骨干到进展集中专项培训,使他们提高治理水平,学习胜

利阅历,把握相关行业的最新技术动态和方向。

3.3系统维护人员

系统维护人员是指对工程中的.设备进展治理和维护的人员。这局部

人员经过培训,主要能到达以下目标:

把握系统的初始化和主要参数的设定方法;

对一般性故障进展诊断、定位和排解;

把握系统故障后的恢复方法;

娴熟查阅各种系统操作和维护手册;

指导一般操作人员的工作。

公司培训计划方案(企业培训规划方案)--第2页

公司培训计划方案(企业培训规划方案)--第3页

4、培训形式

为了使培训到达最正确效果,使用户获得尽可能多的学问和阅历,我

们将采纳多种途径对用户进展培训:

授课:由专业资深的教师,在现场对用户进展培训。通常由课堂讲授

和现场操作讲授组成,通常由用户的使用手册支持,适当的操作为帮助。

现场指导:在工程执行过程中,我们的工程时在实际操作中,会具体

讲解操作步骤,指导客户操作,并解答客户的问题。研讨会:我们将通过

定期组织研讨会,和用户一起对工程治理、技术进展等问题进展研讨

沟通会:在工程执行过程中,我们会常常与客户相互沟通工作的阅历、

存在的问题。另外,我们公司还将特地为本工程建立一个信息沟通和学问

培训的内部网站,并将其办成我公司与业主进展相互沟通和沟通的网上社

区。

4.1培训策略

对于本系统的培训策略主要是:

A、由**厂商对系统进展全面的系统技术培训

B、由原厂商进展较有深度的、涉及面较窄的集中技术

因此,本次培训采纳现场培训方式,由***和原厂家共同供应。

4.2培训大纲

文档评论(0)

166****6209 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档