分析加强精神专科医院信息化管理的重要性及有效对策.docx

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分析加强精神专科医院信息化管理的重要性及有效对策

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孟王芳

摘要：医院信息化管理对于有效提升管理实效、管理质量有积极的意义，对提高信息资源的应用价值也有显著的意义，所以在实践中积极的推动医院信息化管理建设非常必要。对精神专科医院的管理实践进行分析，信息化管理关系医院的现代化发展，也影响医院的医疗服务水平，所以文章针对精神专科医院的现状对信息化管理的建设有效对策等进行分析，目的是要指导实践工作。

关键词：精神专科医院;信息化管理;重要性;有效对策

管理是医院营运过程中发挥重要作用的工作，管理的方法使用、模式利用等均会对医院的实际运营效果产生显著的影响。结合目前的实践进行分析，在网络技术和计算机技术普遍应用的大环境下，医院的管理需要积极的引入技术实现现代化改革，这样，医院的管理实效才会更加突出，其对医院的作用才会更加显著。目前，信息化管理已经是普遍趋势，所以对精神专科医院的信息化管理工作推进进行分析有突出的现实意义。

一、精神专科医院信息化管理的重要性

对现阶段精神专科医院的具体管理进行分析可知其存在着如下现状：1）管理混乱。所谓的管理混乱具体指的在封闭式的管理模式和管理实践中存在着管理不及时、权责不清的情况，也有比较显著的管理漏洞。2）管理效率低下，质量不高。在管理实践中，因为具体的管理工作要一环一环的汇报实施，所以管理周期被显著拖长。另外，在管理的过程中，如果某环节出现了问题，或许的管理也会出现问题，这导致了管理的质量下降。

基于现状的分析，强调信息化管理工作，主要基于两方面的重要：1）医院工作开展效率化和质量化的需要[1]。在医院工作实践中，不管是科研工作的开展还是患者服务的提供都需要充分的信息资料做参考，信息化管理能够将医院获取的信息做专业、有效的处理，这样，信息价值表现更加的突出，其在实践中的作用效果会显著加强。换言之，加强信息化管理，医院工作开展的效率以及质量会显著提升。2）医院信息化管理能够有效的优化医院的管理实践工作，实现资源最大化利用，从而达到成本节约等目的。在信息化管理实践中，各管理部门可以通过管理信息平台进行需要的资源获取，这有效打破了传统管理资源传输的环节限制，实现了管理信息调取的灵活性。在管理资料的支持基础上，管理工作的开展有效性等获得了显著提升，管理过程中的成本消耗问题也得到了有效解决。

二、精神专科医院信息化管理建设的有效对策

结合上文的具体分析可知精神专科医院信息化管理对医院的发展以及对病患的服务等都有显著的价值，因此在实践中必须要积极的加强信息化管理建设。总结目前的经验，在信息化管理建设过程中，有效对策包括如下几个方面。

第一是需要改变意识，全面了解信息化管理的价值，并在实践中推动信息化管理的建设[2]。医院的信息化管理建设工作牵连甚广，在建设实践中需要有科学的决策与正确的判断。就目前精神专科医院的信息化建设工作开展来看，首先是医院领导以及决策层必须要全面的认知和了解信息化管理的重要性，同时要了解信息化管理会涉及的内容。在综合了解的基础上对信息化管理做出肯定，并指导各个部门进行相应的配合，这样，信息化建设工作的开展才会更加的顺畅，信息化管理的整体框架建设等才会更加的科学。简言之，医院信息化建设并不是独立的工作，其与医院的各个部门有紧密的联系，所以在建设实践中需要改变意识，强调全面的认知，这样，信息化建设的综合方案规划才会更具完善性和有效性。

第二是需要积极构建信息化管理结构以及平台[3]。总结信息化管理工作的具体开展，平台是信息化管理发挥作用不可缺少的渠道，也是管理稳定性与管理优势发挥的重要因素，所以必须要加强信息化管理平台的建设。就目前的分析来看，信息化管理平台需要强调中心数据库的建设，同时需要构建基于中心数据库的数据传输通路，在医院的各个部门与科室构建信息化终端，使其与数据传输进行连接，这样，各个科室能够從中心数据库中调取信息，也能够将信息传输到数据库当中。结合实践进行分析，为了好整中心数据库数据信息的应用价值，在数据库中需要设立数据分析和处理程序，这样，存入的数据会经过处理，实现分类以及筛选，最终，存入数据库的信息价值会更加突出，各部门与科室的信息取用效果也会更具实践性价值。

第三是需要关注医院信息化管理团队的建设。在医院信息化管理建设实践中，管理平台以及框架是实现信息化管理的重要基础，除此之外，不能忽略的内容是管理团队的建设[4]。在信息化管理背景下，管理工作人员必须要具有信息化意识，而且在管理工作执行的过程中需要有基于信息化的手段和工具，自身的专业性也必须要提升，这样，其在信息化管理实践中的价值表现才会更加的初中。在目前的管理大背景下，通过理论培训和实践操作训练两方面提升管理队伍的整体素质水平，使其具备信息化管理的认知与操作能力，这样，其在信息化管理中的表现会更加