谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量.docxVIP

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谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

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摘要：随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量以及规模都在不断地加大，而相应出现的施工质量、施工安全等问题也越来越多，之所以出现这些问题，主要是由于施工单位没有做好施工管理。现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。

关键词：市政工程；质量；管理措施

引言

众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言，除了要满足人们的实际需求，还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中，科学合理地制订施工质量管理目标，结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施，以此促进施工质量管理水平的提升，进而确保市政工程建设质量。

1市政工程施工质量的影响因素

1.1材料质量方面的因素

在市政工程建设中，施工材料的质量控制极为重要，对整体施工质量起到了极大的影响作用。而部分市政工程项目施工中，没能严格检查和控制施工材料的质量，各种以次充好的工程材料进入施工环节，严重影响了市政工程整体质量。无论是材料采购环节还是材料使用环节，质量把关不严、规范操作不到位的现象突出，无疑增加了市政工程的安全隐患。

1.2人员能力方面的因素

由于部分市政工程项目的施工人员、管理人员在素质方面参差不齐，业务能力不过关，所以施工质量问题频出。一些施工管理人员不能正确认识市政工程的质量控制要求，不能为施工现场实施有力的监督管理，施工细节的质量问题把控不严，进一步诱发施工人员违规施工问题的产生。而目前，多数从事市政工程施工的一线人员为农民工，他们未能接受专门的岗前培训，操作不规范的现象突出，且施工人员文化程度普遍偏低，质量意识和安全风险意识不强，不能确保施工操作的规范性和安全性，为施工质量埋下隐患。

2加强市政工程施工管理提高市政工程质量的几点措施

2.1加强施工材料质量管理

施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。要建立一定的奖惩机制，对具有高度责任感、工作负责的人员给予一定的奖励。

2.2现场实时监管

为了保障施工质量，对市政工程在建设过程中出现的问题进行及时的纠正和完善，可以实行施工现场的实时监管。实时监管可以给施工现场进行严格把关，逐步形成动态的监管机制，对于一些不显眼的工程项目，现场实时监管显得尤为重要。但是对质量管理的工作人员的要求增高了，有时可能需要质管人员到施工现场，了解施工进度和技术应用情况，解决施工技术操作过程中存在的各类问题，及早发现及时解决，对于一些难以解决的问题，提供新的施工技术方法，以确保工程的最终质量。同时也可以借助一些先进的监控器具，对施工现场进行实时监管，以便领导者可以以较快的速度对现场进行合理调度，并对施工人员的工作表现进行监督，还可以对工程现场的周边环境进行了解，为施工质量的保障提供可靠的支持。

2.3构建完善质量管理体系

对于市政工程建设而言，要想切实提升施工质量，就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中，首先，要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。在工作实践中，要科学合理地分配人力资源，结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的，还能够充分调动起工作人员的工作积极性。其次，结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度，并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。在此过程中，一方面，要大力推行质量控制责任制，明确各部门的基本职责，并将责任划分到个人；另一方面，要制定完善的安全管理制度，以此来为施工人员的生命安全提供强大的保障。在工作实践中，除了要不断提升施工人员的安全意识，还要制定相关的赏罚制度，从而有效降低施工安全事故的发生概率。与此同时，还要不断地加强对施工安全隐患的排查力度，并成立专门的工程质量问题排查机构，定期或不定期地对施工质量进行检验。最后，要结合市政工程建设方案与实际的施工情况明确施工质量控制重点，并做好相关的预防工作，结合施工过程中