事业单位财务管理存在的问题及对策-1.docx

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事业单位财务管理存在的问题及对策

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吕建山

摘要：财务管理是事业单位最重要的部门，它有助于实现事业单位各类资源利用率，促进单位内资金流转健康，有助于提高工作效率，是开展工作的保障。通过财务管理，有助于事业单位统筹规划各项资金的预算、支出、管理，解决事业单位在各项工作、任务执行中的资金问题，从而推动工作效率的提高，提前解决阻碍任务执行的问题。在新时期我们国家进行了各个领域的改革创新，在时代的要求下，我们事业单位中财务管理也要针对自身存在的问题及时进行解决，使其符合时代变化的要求，完善在财务管理体系，提高事业单位财务管理能力，促进事业单位各项资源都能够物尽其用，发挥最大的效用。

關键词：事业单位;财务管理;问题;对策

事业单位承担着为人民服务的责任，为了更好地履行自身的职责，新时期下事业单位要跟随时代的发展，不断提高自身的工作效率和工作效率，尤其在其财务管理中，更好地进一步解决单位内财务管理中的问题，防止国有资产流失，确保资源最大化利用，节约国家的资源。在新财务政策的指导下，事业单位财务管理有了加大的改善，但仍然存在一些问题，不利于事业单位各项工作的顺利推进。因此，本文主要通过分析事业单位财务管理的特点，探讨在事业单位财务管理中的问题，提出事业单位财务管理问题解决策略，希望以此推进财务管理工作的不断进步。

事业单位财务管理的特点

资金来源丰富性

事业单位资金来源十分丰富，一般来说由国家或地方财务部门进行资金的拨款，还有一些是单位的事业收入、上级补助、企业捐赠、投资收入等。比如，医院一般是事业收入为主，国家还会进行差额补助。

公益性

事业单位不是盈利的单位，是具有公益性质的单位，他不是直接创造物质财富，而是为了更好地服务人民，为其他事业单位进行资金支持。事业单位进行的各种费用收取，都是按照最低成本价制定。

服务性

事业单位具备服务职能，它为社会的提供保障性的服务，促进社会各个事业的不断发展，为各个事业单位提供资金支持，不求资金回报，服务性质非常明确。

人才要求高质量

由于事业单位财务管理的特殊性，要求相关工作人员必须具备高水平的会计技能，能够统筹规划资金，发挥各类资源的效用，因此从事财务管理的人才都必须素质高且专业能力强，促进事业单位管理好财务。

事业单位财务管理中的问题

事业单位忽略财务管理，管理制度缺失

由于事业单位对财务管理的忽视，其财务管理制度也是形同虚设。其一，一些事业单位领导没有意识到财务管理的作用，没有形成正确的财务观念，造成财务管理在事业单位中没有起到监控和统筹资金物资的作用，其单位内各个部门也对财务管理没有正确认识，对于现有的财务制度没有认真履行;其二，事业单位财务管理制度缺失是存在另一个严重的问题，主要体现在以下几点：①专项资金使用不当，造成资金使用效率降低，影响工程进度，发挥不了资金本应有的作用，造成资金浪费;②财务管理账目存在问题，一方面由于事业单位资金来往复杂，很多账目没有及时进行报账处理，造成资金流失;另一方面，出现公物私人占领、私自挪用公款、抵押等情况，形成恶劣影响。

事业单位财务管理工作人员管理能力不足

由于事业单位对财务管理的轻视，财务管理人员轻视对财务的管理，管理能力逐渐降低，没有财务管理的意识，造成能力与国家需要的矛盾，不利于财务管理工作的进行，造成资金流失、资源浪费，影响国家资产安全。

事业单位资金预算管理有漏洞

事业单位财务管理资金预算管理存在漏洞，造成资金不能发挥自身效用，影响国家预算的拨款，在具体的工作中缺乏对活动经费的具体规划，预算出现或多或少的情况，不利于事业单位的健康发展。

事业单位财务管理问题解决对策

重视财务管理，完善财务管理制度

首先，事业单位要重视财务管理对其发展的重要性，尤其是领导干部要带头重视财务管理，严格按照财务管理制度办事，提高单位内人员财务管理意识。

其次，完善财务管理制度，加强账目管理，做到有账可查，一一对应，账账无误。财务管理人员要定期彻查单位资产，对于私自占用单位资源的人员进行教育处分，加强物资安全，对于单位资金严格把控，严禁出现挪用公款、抵押等情况，保护国有资产的安全。

加强财务管理工作人员管理能力的提高

事业单位要进步强化财务管理人员管理能力的提高，财务管理人员要具备高水平的财务能力，也要具备较强的管理能力。定期对财务管理工作人员进行考查，提升其业务能力;另外，财务管理工作人员也要不断学习，确保自身知识与能力共同提高，更好地履行其工作职责。

强化预算资金管理

事业单位要根据编制人数和实际工作人员人数，科学合理地制定资金预算，根据其工作性质、人数进行预算安排，同时要考虑出行、办公、接待等基本的费用，做到事无巨细，分工明确。

结语

事业单位要加强财务管理的力度，不断地促进财务管理的创新与改革，提高财务管理能力，确保国家资金安全。

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