2024年智能制造装备公司企业组织架构及商业模式行业研究报告.doc

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一内部组织结构及业务流程1研发流程由证券部负责组织召开股东大会董事会,管理股东大会董事会日常事务负责管理和保存股东及董事资料管理公司证券事务信息披露事宜及投资者关系维护,与证券监管机构各中介机构联络沟通和协调负责收集整理分析有关证券法律法规及政策信息,跟踪证券市场动态并及时汇报和处理,组织有关人员学习培训负责公司对外公关联络与危机公关处理,与媒体建立良好关系,保持沟通渠道畅通2采购流程由研发部负责采购新品新技术的技术论证研发和培训跟踪行业需求及前

无线覆盖市场月度监测报告

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2024年智能制造装备公司企业组织架构及商业模式行业研究报告

CONTENTS目录

TOC\o1-4\h\z\u一、内部组织结构及业务流程 1

(一)内部组织结构 1

1、证券部 1

2、内审部 2

3、研发中心 2

4、市场部 2

5、财务部 2

6、行政人事部 3

7、采购部 3

8、生产部 3

9、资材部 4

10、质量管理部 4

11、项目事业部 4

(二)主要业务流程图

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