建设项目投产条件检查管理规定.docx

第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES7页

第PAGE

第PAGE6页共NUMPAGES6页

1目的

为了规范公司业务范围内所有新建及改扩建油气储运项目投产条件检查工作，制定本规定。

2范围

本规定适用于公司业务范围内所有新建及改扩建油气储运项目，包括原油、成品油及天然气管道，原油、成品油库，储气库，液化天然气接收站及相应配套设施。

3术语

3.1投产条件

本规定所称的投产条件是指建设项目按设计图纸和标准规范建设完成，单位工程验收合格，各种保驾措施到位，各种投产申请手续、验收办理完毕，投产组织机构健全并经过培训和演练，投产方案及各种规章制度、规程、指导书编制完成。

4职责

4.1工程管理部

4.1.1负责组织投产条件检查。

4.1.2负责检查投产工程保驾方案落实情况。

4.1.3监督、指导投产条件检查发现问题的整改。

4.2生产经营部

4.2.1负责检查站内工艺安装工程、储罐工程、设备安装工程、电气工程、仪表自动化工程、通信工程、设备及系统调试。

4.2.2负责检查生产业务运行人员配置情况、岗位培训情况、投产规章制度、作业指导书、生产报表及记录编制情况、目视化标识配置情况等内容。

4.3管道部

4.3.1负责检查线路工程。

4.3.2负责检查管道业务运行人员配置情况、岗位培训情况、投产规章制度、作业指导书、生产报表及记录编制情况以及维抢修方案落实情况。

4.4质量安全环保部

4.4.1负责检查安全设备、设施配置情况。

4.4.2负责检查投产前各种手续办理情况。

4.5技术服务中心

4.5.1负责检查投产方案的落实情况。

4.5.2负责检查上下游准备情况。

4.6运行单位

4.6.1负责向检查组提供投产相关的规章制度、应急预案、作业指导书、生产报表、操作票、设备状态检查确认单及运行人员岗位培训记录、特种作业人员操作资格证、投产方案和作业指导书预演练记录等信息。

4.6.2负责检查投产所需的工器具、备品备件、消耗品等配置情况。

4.6.3负责配合机关相关处室检查工程资料和实体质量。

4.7建设单位

4.7.1负责对各项投产条件进行梳理确认，并向公司书面申请投产条件检查。

4.7.2负责组织设计单位、监理单位、施工单位参加投产条件检查，并及时向检查组提供所需的资料。

4.7.3负责投产条件检查过程中的车辆及会务工作。

4.7.4负责组织投产条件检查发现的问题整改。

5管理内容

5.1投产条件检查的申请

建设单位对各种投产条件梳理确认后向公司书面申请投产条件检查。

5.2投产条件检查

5.2.1检查方案

工程管理部按照投产前检查方案编制提纲（见附录A）编制投产前检查方案，在方案中明确检查人员分工、行程、检查内容、标准和方法，根据工程实际情况在投产条件确认表（见附录B）和投产条件检查表（见附录C）中选取适用内容作为检查方案的附件。

5.2.2检查组

工程管理部根据工程实际情况邀请工程建设本部、生产运营本部等集团公司相关部门，生产经营部、管道部、质量安全环保部、技术服务中心、运行单位等单位共同组成检查组，检查组按业务一般分为线路小组和站场小组，检查组设组长、副组长和联络人，检查小组设负责人和联络人。

5.2.3检查内容

5.2.3.1工程实物

根据工程建设内容和项目划分，抽样检查工程实物质量，检查工程质量验收程序合规性。工程检查的范围涵盖各设计专业，主要包括线路工程、穿跨越工程、储罐工程、工艺安装工程、电气工程、仪表自动化工程、通信工程、设备安装工程、土建和建构筑物工程等。

5.2.3.2投产准备

主要包括投产方案、管理体系、人员、培训、调试、抢修准备、保驾、预操作、消防、压力容器、环保、安全、工器具、备品备件、移交内容等。

5.2.4检查程序

5.2.4.1工程管理部召开预备会，确定检查组人员名单和组长，按工程特点、检查内容、专业划分检查小组，确定小组负责人和联络人。

5.2.4.2检查组熟悉工程设计文件、投产方案、各种预案等资料。

5.2.4.3工程管理部组织召开启动会，宣读投产条件检查方案，建设单位汇报工程建设和投产条件自查情况，运行单位汇报生产准备情况，维抢修单位汇报维抢修方案落实情况。

5.2.4.4检查组分组进行检查，被检单位组织答疑，检查组成员详细说明检查情况，并提出整改建议，填写检查确认表和检查表，并经被检单位确认。

5.2.4.5工程管理部组织召开讲评会，检查小组应在会议召开前及时形成小组检查意见，并提交检查组汇总形成投产条件检查意见。

5.2.5问题整改

被检单位根据投产条件检查意见负责各自所属问题的整改，并由建设单位统