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招聘与配置习题及答案
一、单项选择题
1.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是()
A.用人所长原则B.民主集中原则
C.因事择人原则D.德才兼备原则
2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于（）
A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾
C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气
3.无领导小组讨论法可测评参试者的（）
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力
4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用（）的方法.
A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘
5.人员招聘的直接目的是为了（）
A.招聘到精英人员C.增加单位人力资源储备
B.获得组织所需要的人D.提高单位影响力
6．受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（）
A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价
B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现
C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断
7．行为描述面试的前提是假定一个人的（）最能预示其未来的行为。
A.理想和信念C.资历和技术水平B.过去的行为D.现在的岗位
8．为了测试经营管理能力一般选择方法是（）
A.文件筐方法B.无领导小组讨论法
C.心理测试法D.笔试法
9．招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基
础。
A.公开公平竞争B.双向选择来源
C.遵循国家法律法规D.效率优先原则
10．在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是（）
A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题
11．关于录用决策，理解错误的是（）
A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
B.要考虑人员之间的互补性
C.首先要满足当前需要，长远需要视情况而定
D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求
12．（）不属于行为描述的提问方式。
A.举一个你过去最成功的营销的例子
B.请讲述一下你向公司辞职的经历
C.请举一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例
D.假如你是本企业的销售主管，你准备用何种方式打开市场局面
13．关于“文件筐”测试的描述中，说法错误的是（）
A.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
B.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C.可以评价被测试者的文件处理能力
D.考官要对应聘者的工作进行集体评价
14.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）
A.集体面试B.资历审核C.“文件筐”测验D.无领导小组讨
论
15.以下不属于人力资源再配置的方法是（
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