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企业绩效管理积分制方案
一、总则
1.1本方案旨在建立企业绩效管理积分制，通过对员工绩效的量化评估，激励员工提升工作效能，促进企业目标的实现。
1.2本方案适用于公司全体在岗正式员工。
1.3绩效管理积分制分为年度积分和月度积分，分别对应年度绩效和月度绩效。
二、积分设置
2.1年度积分
年度积分以员工年度工作目标完成情况为依据，设置以下积分项目：
（1）业务目标完成情况：占年度积分的60%；
（2）工作能力提升：占年度积分的20%；
（3）团队协作与贡献：占年度积分的20%。
2.2月度积分
月度积分以员工月度工作计划完成情况为依据，设置以下积分项目：
（1）业务目标完成情况：占
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