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构建企业级数据治理体系

01方案背景及需求分析

目录02方案内容

03社会经济效益分析

一、方案背景

方案背景：总体背

景

•在《求是》杂志刊文上，总书记强调“发展数字经济意义重大，是把握新一轮科技革命和

产业变革新机遇的战略选择”。

•在中共中央政治局第三十四次集体学习时，总书记强调“要提高我国数字经济治理体系和

政府治理能力现代化水平”。

层面•中共中央国务院颁布了《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》的指导文

件，首次明确数据成为五大生产要素之一。

•浙江省委政府坚定不移承接国家“数字经济”战略要求，将“数字浙江”蓝图战略与实践作

为全面深化改革的重要抓手，充分推进了省域治理体系和能力的现代化。

•中国移动集团公司积极坚持以“推进数智化转型、赋能高质量发展”为主线明确提出

“持续强化数据治理，打造数智驱动”的新增长模式。

集团

公司•中国移动集团公司高同庆副总裁在2022年信息技术工作会指出：要加快构建企业级数

层面据综合治理体系，通过“三个一体化”机制即治理组织一体化、数据业务融合化、流

程运营自动化完善数据质量保障机制确保数据全链路安全持续推动数据资产的

“可见、可用、好用、易用”。

•在2022年工作会浙江公司提出要充分发挥数据要素作用，加快构建企业级数据治理

体系，促进企业级数据资产汇通开放，有效提升客户体验和企业运营效率，持续推动业

浙江务创新，不断夯实数字化转型的基础。

移动

层面•在浙江公司务虚会，杨剑宇总经理明确提出要夯实流程管理能力强化成本分类管理

加快锻造技术创新、管理创新能力，深化企业级数据治理防范化解各类经营风险，实

现运营管理提质增效。

方案背景：发展痛点与需求分析

浙江移动紧跟国家、浙江省与集团要求，在推进公司数字化转型中发现，公司数据产生、数据发现、数据汇聚、数据开放和数据消费等环节存

在着数据质量不佳、数据发现不完整、数据汇聚不高效、数据开放不全面、数据赋能不充分五大痛点，端到端数据流转效率较低，数据要素价

值发挥不够充分，影响公司数字化转型工作的深入推进：

五大痛点

一、数据质量不佳二、数据发现不完整三、数据汇聚不高效四、数据开放不全面五、数据赋能不充分

针对关键业务对象存在着数未能全面纳管公司数据资产存在跨域数据汇聚流程冗长、存在分工职责不清、开放规存在数据跨域使用不足、数据

一据不一致、不准确、不全