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数字化制造与西门子解决方案概览

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制造的概念

制造是人类按照市场需求，运用主观掌握的知识和技能，借助于手工或

用客观物质工具，采用有效的工艺方法和必要的能源，将原材料转化为最

终物质产品并投放市场的全过程。

制造的概念有广义和狭义之分：狭义的制造是指生产车间与物流有关的加

工和装配过程；而广义的制造，则包括市场分析、经营决策、工程设计、

加工装配、质量控制、生产过程管理、销售运输、售后服务直至产品报废

处理等整个产品生命周期内一系列相互联系的生产活动。

国际生产工程学会1990年将制造定义为：制造是一个涉及制造工业中产品设

计、物料选择、生产计划、生产过程、质量保证、经营管理、市场销售和

服务的一系列相关活动和工作的总称。

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中国制造业的发展与变迁

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现代制造业发展趋势

•现代制造业正在发展成为某种意义上的信息产业

企业的主要投入已经不再是材料或能源，而是知识或信息。信息技术的水平对

于制造企业的组织结构和运作模式有着决定性的影响

•现代制造业正在演变成为某种意义上的服务业

由大批量、低成本生产向用户最大满意度为目标的生产转化。制造价值定向正

在由面向产品向面向顾客转化，制造业追求的目标正在由追求成本与质量基础

上向快速交货转化，生产的有效性成为制造业生存的关键

•传统大而全的企业组织模式向全球化企业联盟模式发展

传统大而全的生产组织模式已经很难适应当今变化莫测的市场需求。企业分工

越来越细，专业精细化程度越来越高，跨地域、跨专业的全球化制造联盟逐渐

形成

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现代制造业发展带来的变革

•现代制造企业发展要求

现代制造企业一方面要追求大规模生产条件下的高效率和高效益，另一方面又要生产满足各个顾

客的各种不同要求的产品，以适应市场的要求

•现代制造企业发展面临的挑战

o全球化——跨地域、跨专业的全球企业联盟面临信息交流、共享、存储、安全等一系列问题

o网络化——不同企业、不同专业、不同部门构成了复杂和紧密的关系，如何将这些对象进行

有机地联系并有效管理

o数字化——传统的信息表达、存储、管理、交换方式已经不适应时代的发展，如何逐步实现

企业的全数字化

o知识化——如何将有效的企业信息进行抽取、整理、分类、规范形成企业知识，并进行进一

步加工、存储、共享并用于新一轮制造过程

o服务化——从面向产品向面向顾客的转化是的企业面临如何快速理解客户需求、将客户需求

贯彻到产品整个制造过程，并将客户使用满意度反馈到新一轮的产品制造过程