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现代项目管理练习题

第一章

一、名词解释

1、管理理念

答：管理理念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现，反映出特有的管理风格。是指

在一定的历史投机倒把下通过社会实践所形成的，针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、

行为规范和准则的总和。

2、核心能力

3、现代管理理念

二、单项选择题

1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（C）创新具有至关重要的作用。

A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度

2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（B）

A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理

3、（A）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。

A.传统项目管理B.近代项目管理C.现代项目管理D.当代项目管理

4、以下表述正确的是（C）

A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。

B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。

C.现代项目管理强调使利益相关者满意。

D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。

5、项目管理已经成为维系组织（C）的纽带。

A.团队精神B.持续发展C.核心竞争力D.变化与创新

三、填空题

1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_管理组织_的现代化、管理方法的现代化三个方面

2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、_重内部轻环境、重分析轻综

合。

3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的__曼哈顿计划___、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登

月计划。

4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、_标准化__与

国际化发展。

5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、_整体性_与动态性。

6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、_柔性_与注重环境。

7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、__信息化__与网络化。

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8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与_商业价值__。

9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、__不确定性__与竞争性的加剧。

10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与___项目重要性的变化___。

11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现__组织决策分散化__，实现组织运作虚

拟化。

12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、_项目监控_以及项目收尾五个过程。

四、简答题

1、简述项目管理的个发展阶段之间的主要区别。

答：传统项目管理阶段，代表行业为建筑业，项目管理中没有定量的计划与管理方法，主要注重

个人的经验与智慧，缺乏科学性。强调成果性（功能性）目标，旨在完成既定的任务；现

代项目管理阶段，代表行业为国防科技工业。主要注重时间、成本和质量三大目标的实现。

忽略客户的重要性，过分注重项目管理工具与方法的运用，对项目范围定义狭窄，项目选择

重视不够，项目管理者被动执行项目；