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目的
为了做好公司的安全标准化自评工作,完善企业职业健康安全管理体系,改进企业安全管理制度,实现企业安全生产管理制度试验、规范化、标准化,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,及时发现问题,并采取纠正措施,使安全标准化得到持续有效的实施,特别制定本制度。
适用范围
本制度适用于本公司内部安全标准化的自评。
安全标准化运行自评依据《危险化学品安全标准化通用规范》
工作流程
实施纠正措施验证计划策划
实施
纠正措施
验证
计划
策划
领导小组
5.1公司成立两级安全标准化运行自评小组,即厂级和车间级。
5.1.1厂级自评小组
组长:安全第一责任人
成员:各部门安委会成员
5.1.2车间级自评小组
组长:制造经理
成员:各岗位人员
职责分工
6.1厂级自评小组职责
6.1.1负责编制、实施公司安全标准化运行自评计划(结合公司安全管理工作部署进行)。
6.1.2对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并经公司经理批准后实施。
6.1.3负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。
6.2车间级自评小组职责
6.2.1配合厂级自评工作。
6.2.2负责编制、实施本单位坐立不安全标准化运行自评计划(可结合公司安全管理工作部署进行)。
6.2.3对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告并报公司自评小组。
6.2.4负责对自评结果(包括本单位自评和公司自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。
7.自评内容
7.1自评至少每年进行一次。
7.2每年12月上旬,各部门将本部门安全标准化运行情况进行全面自评,编制年度自评报告报厂级自评小组,自评报告可结合工作总结进行。
7.3每年12月下旬,公司自评小组根据各部门的自评情况,要公司内组织进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报公司批准后实施。检查和自评结果与公司考核挂钩。
7.4自评的依据主要有:
7.4.1各种安全生产考核记录
7.4.2安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况
7.4.3本年度各种检查情况
7.4.4隐患整改情况
7.4.5自评报告
7.4.6现场自评
自评人员根据计划进行自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据,并记录自评结果,对受评部门作出自评。自评员应按检查表的项目逐项检查,不轻易偏离检表,经常对照来核正自评方向,收集证据应采取随机抽样的方法进行,保证所抽取的样本具有代表性,并认真做好记录。
自评后自评组应审所有自评结果,以书面形式开列不符合项,通知被审
部门,以不答项得到确认。并有针对性的开展纠正预防活动。
纠正措施
对需组织整改的问题,由评价小组以“问题整改表”或其他形式下达到
责任部门,限期完成。评价小组对实施情况进行跟踪验证。若受审部门未实施纠正措施,自评组人员应向总经理反映情况。
10.自评报告
自评报告由自评组长编写,对自评/考核情况进行概述。
自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由安全生产委员会保存归档。
12.附则
12.1本制度从下发之日起执行。
12.2本制度由安全生产委员会负责解释。
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