2024年中级经济师工商管理专业考试大纲 .pdfVIP

2024年中级经济师工商管理专业考试大纲 .pdf

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一、选择题

企业为提升市场竞争地位,决定投资研发新型电子产品并开展全面市场营销活动。这一战略

属于:

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

关于公司法人治理结构,以下说法错误的是:

A.董事会是公司的经营决策机构

B.监事会负责监督董事会和经理层

C.股东会是公司的权力机构,由所有股东组成

D.经理层由监事会聘任

市场营销组合策略中,不包括以下哪一项:

A.产品策略

B.价格策略

C.促销策略

D.竞争策略

企业在选择分销渠道时,主要考虑的因素不包括:

A.市场覆盖

B.渠道控制

C.顾客需求

D.竞争对手策略

以下哪项不是技术创新战略的特点:

A.创新性

B.前瞻性

C.稳定性

D.持续性

人力资源规划中,预测人力资源需求的方法不包括:

A.德尔菲法

B.趋势分析法

C.主观判断法

D.成本效益分析法

二、填空题

企业战略与经营决策中,战略管理的核心是______的制定和实施。

答案:企业战略方案

公司法人治理结构中,______是公司的权力机构,负责决定公司的重大事项。

答案:股东会

市场营销组合策略中的4P理论包括产品(Product)、价格(Price)、______和促销(Promotion)。

答案:渠道(Place)

物流管理中,______是实现物流活动的基本保证。

答案:仓储

技术创新战略的类型主要包括自主创新战略、模仿创新战略和______。

答案:合作创新战略

薪酬管理中,薪酬体系的设计应遵循______、竞争原则、激励原则和合法原则。

答案:公平原则

三、简答题

简述企业战略管理的内涵及其重要性。

企业战略管理的内涵是指企业根据外部环境和内部条件,确定企业战略目标,并通过制定和

实施战略方案,以实现企业长远发展的过程。其重要性在于:明确企业发展方向,协调企业

资源分配,提高市场竞争力,促进企业持续、稳定、健康发展。

如何理解公司法人治理结构及其构成?

公司法人治理结构是指公司内部各组织机构之间的权力划分、制衡和协调机制。其构成主要

包括股东会、董事会、监事会和经理层。股东会是公司的权力机构,董事会是经营决策机构,

监事会是监督机构,经理层是执行机构。各机构之间相互独立、相互制衡,共同维护公司的

利益和股东的权益。

简述市场营销组合策略的主要内容。

市场营销组合策略主要包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。产品策略涉及产品

的设计、开发、生产和改进;价格策略关注产品的定价原则和策略;渠道策略涉及产品分销

渠道的选择和管理;促销策略则包括广告、销售促进、人员推销和公共关系等促销手段的运

用。

如何理解企业技术创新战略及其类型?

企业技术创新战略是指企业为了保持或增强市场竞争力,通过技术创新实现企业发展的战略

选择。其类型主要包括自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。自主创新战略强调依

靠企业自身力量进行技术创新;模仿创新战略则通过学习借鉴他人技术进行创新;合作创新

战略则是通过与其他企业、科研机构等合作实现技术创新。

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