只是外出考察学习发言提纲精简版.pdf

外出学习考察发言提纲

县委县政府组织县乡各单位主要负责人外出学习考察，

所到之处，无不呈现出一派加快发展、奋勇争先的火热场面，

特别是这次考察所看的农产品加工企业，起点都非常高、资

金投入非常大，培植大企业，膨胀大产业，发展高新技术企

业，培育知名品牌，确实有许多值得我们学习和借鉴的地方。

启示之一：培育主导产业是发展农产品加工业的基础。

从所考察的几个市、县看，发展农业产业化要依靠科技进步，

巩固提高传统产业，扩大生产规模，形成自己的主导产业，

依托资源优势，开发名、优、新、特农产品，形成区域性特

色产业。比如寿光，蔬菜产业成为最具竞争力和特色的支柱

产业，仅蔬菜一项，农民年人均纯收入达到4000多元。

启示之二：创办龙头企业是发展农产品加工业的关键。

从所考察的几个市、县情况看，发展农产品加工业必须创办

和培育经济实力强、辐射范围大、以加工型和外向型为重点

的龙头企业。建设龙头企业，要坚持多种途径和多种方式，

坚持招商引资，坚持走内涵式发展道路。积极发展农产品加

工业、专业批发市场和农民合作经济组织，培育一批具有市

场竞争力的龙头企业，提高农业生产组织化程度。同时，龙

头企业与农民之间要建立起利益均沾、风险共担的利益联结

机制。寿光依托蔬菜品牌，大力发展蔬菜加工业，扶持壮大

了天成食品、赛维科技等重点农业龙头企业。

启示之三：建设生产基地是发展农产品加工业的前提条

1

件。从所考察的几个市、县情况看，发展农产品加工业必须

建立规模化和标准化生产基地。要通过调整农业结构和产业

布局，逐步形成“一村一品”、或“一乡一品”的连片生产格

局。要按照“布局区域化、经营集约化、生产标准化、服务

系列化、管理现代化”的要求，建设具有区域特色的生产基

地。河北泊头东方果品有限公司以地。河北泊头东方果品有限公司以公司+基地+农户农户的经营

模式，逐步向产业化发展，目前拥有果园基地6万亩，能够

满足企业满负荷生产。

启示之四：打造一支干事创业的企业家队伍是发展壮大

企业规模的根本保证。所考察的几个市、县看，很重要的一

个方面得益于有一大批想干事、能干事、干成事的企业家队

伍。这些企业家们善于从危机中寻找机遇，具有锲而不舍、

争创一流的发展意识，具有强烈的责任感和超越意识，正是

有了这种干事创业的信心和决心，才使他们抓住机遇，不断

壮大企业规模，加快企业发展。莱阳市通过龙头引领，壮大

企业集群，锻造集团航母，筛选出鲁花集团，龙大集团等12

家骨干企业，其中国家级农业产业化龙头企业就有4家。

与考察的几个市、县相比，我县农产品加工业发展明显

滞后，成为制约农业产业化深化升级的关键因素。通过考察

学习这些地方的宝贵经验，我想在今后的工作中，要按照县

委县政府提出的以“工业主导、项目牵动、产业立县”的核

心发展战略，把发展农产品加工业作为推进县域工业化的一

个主攻方向，摆上更加突出的位置来抓，通过3—5年的努力，

发展一批年销售收入过亿元的农产品加工企业，造就几个年

2

销售收入10亿元以上的大企业，到十二五期末，全县农产品

加工业销售收入达到100亿元，要着力在以下三个方面实施突

破。

第一，培育大龙头，实现龙头企业集群化。要把培育建

设以农产品加工为重点的龙头企业，作为促进农业产业化经

营优化升级的主要抓手。围绕杂粮、肉羊等五大主导产业，

按照培强做大一批、引进发展一批、向外挂靠一批的思路，

加大对现有龙头企业的扶持力度。当前，重点抓好投资10亿

元，以中药材深加工、白酒、沙棘保健品系列产品为主的义

诚集团项目建设，鑫枫羊业二期工程年产1万吨牛羊熟食制品

及红旭杂粮二期工程年产3万吨荞麦米加工等大项目建设，积

极帮助龙头企业化解用地和融资两大瓶颈制约。对符合上市

条件的鑫枫羊业要加强指导，帮助上市直接融资。

第二，建设大基地，实现产业基地板块化。按照“围绕

龙头建基地，连片开发扩基地，突出特色强基地”的原则，

着重抓好“六大”农业板块基地建设。促进优势农产品和特

色农产品向优势产业集中，建设高标准的具有市场竞争力的

农业产业带和块状经济，以种养小区建设推进优势产业基地

建设。

第三，构筑大市场，实现农民进入市场组织化。在对原

有的建平马铃薯，热水葵花籽、朱碌科杂粮等七大专业批发

市场，进行改、