- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年银行风险防控工作总结--第1页
2023年银行风险防控工作总结
2023年银行风险防控工作总结1
为全面了解银行的风险管理情况,切实提高本行的风险水平,增强识别,计
量,检测和控制风险的能力,为本行实行全面风险管理夯实基础,银行成立以来,
我部门主要做了以下工作,现将风险管理部近段工作做一个简要的总结:
一、建章立制,搭建架构
首先,根据银监部门的监管要求,结合__银行发展的需要,我部门通过学习
借鉴、摸索,现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部控制、风险管理等方面等
十六项基本制度,正在进一步完善,部分文件正在审阅下发中。其次,全行已经
初步明确了各级的风险管理架构和职责,并且在本行成立之初就设置了风险管理
部,专司从事风险管理工作,现有人员3人。
二、摸清家底,夯实基础
银行成立之后,我部门在领导的安排下,通过一系列的自查、检查对我行的
资产质量和资产管理情况进行了深入的检查,为以后各项工作的顺利开展夯实了
基础,为领导的决策提供了一句。一是重视基础工作,造具清册。对全行到、逾
期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册,将表
内外不良贷款台帐整合,明细造册。二是加强检查监督,摸清底子。根据省联社
文件要求不熟完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查
工作;组织开展全行信贷风险排查,对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证
担保情况、假冒名贷款、贷款新规及支付落实情况、关联贷款进行了全面风险排
查;完成省联社风险管理工作专项督查的准备工作;下发抵押品清理的通知。三
是创新动态管理,风险提示。每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进行了
风险提示,并督促管理和清收工作。
2023年银行风险防控工作总结--第1页
2023年银行风险防控工作总结--第2页
三、当好助手,筹备改革
为了本行改革的顺利进行,我部门承接了改革的很多基础性工作,主要是招
牌喷绘布、网点铜牌,屋顶发光字的制作安装,现已基本完工。
下一步,我部门将从以下几个方面开展工作:
一、进一步完善部门制度,下发不良贷款责任追究、风险经理等方面的文件,
以便有章可循。
二、加强对不良贷款的管理。一是不良贷款台帐管理系统数据规范到各支行
统一上报,加强管理。二是将全行不良贷款建立台帐,明确包收责任人和管理责
任人,指定清收计划。三是借抵押品清理的机会,督促各支行澄清不良贷款抵押
品情况,特别是不良和股金购买不良贷款的抵押品,要求建立台帐、制定处置计
划,加大处置力度。同时对已经出现的可能出现风险的隐形不良贷款的抵押品要
及早处置或采取保全措施,防范风险。四是各支行要对每月到逾期贷款及新增不
良贷款书面说明情况,分析形成原因,落实处置措施。
三、加强与各职能部门之间的联动,通过全面的业务检查发现风险,对风险
进行提示,促进各项业务的健康发展。
四、组织开展风险管理知识培训,提高全员风险意识,为建立全面风险管理
长效机制打下良好基础。
五、建议
建议总行召集财务、信贷、风险管理等相关部门就因网点整合造成不良贷款
账务与资料分离,不良贷款管理与催收较为混乱现象进行统一规范。
2023年银行风险防控工作总结2
2023年银行风险防控工作总结--第2页
2023年银行风险防控工作总结--第3页
合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳
健运行的内在要求。大多银行为减少违规主要采取了两个努力方向。一个是改造
流程与强化管理的方向,另一个是建立全员合规文化的方向,使合规行为成为全
员的自觉行动。
文档评论(0)