业务员每日工作流程通用课件.pptVIP

业务员每日工作流程？9/3/20231

业务循环司机业务员商店(客户)经销商9/3/20232

业务员典型的一天是怎么样的？上午：下午：8：00公司报到8：00—8：30晨会13：30—17：30客户拜访17：30—18：00例会8：30—9：00准备工作9：00—12：00拜访工作12：00—13：00午饭9/3/20233

业务员如何做好一天的拜访？准备需计划用工具工作内容记录/报告实际拜访9/3/20234

我们怎样准备销售拜访1、在拜访前或拜访前一天晚上，重温上次拜访未达成的目标9/3/20235

我们怎样准备销售拜访2、每天早上你必须为实际拜访作好精神和物质上的准备!!9/3/20236

制定目标1、需达成的销量目标2、客户存货水平及可能进货数量3、新售点的开发数量4、促销活动的执行5、生动化陈列6、新产品推广9/3/20237

如何做有组织的销售拜访讨论：你在对你的客户销售拜访时，需要进行哪几个步骤.9/3/20238

制定销售拜访八步骤的目的?统一对每个售点的的拜访标准?给每个售点提供一致、标准的服务?使业务员能够在销售路线上有计划的进行销售拜访?更好的服务于客户，并且能够真正的成为客户的“经营顾问”，从而建立良好的客情关系?提高每个业务员的工作质量、效率?提升业务员的销售技能9/3/20239

一、准备工作1.检查个人仪表业务员是公司的“形象大使”。在客户眼中业务员代表着公司的形象、产品的形象、甚至的品牌的形象。良好的外在形象、精神状态，能够给顾客带来愉悦的心情！！9/3/202310

2、准备产品生动化材料我们的物料主要包括：海报、吊旗、价格签、DM单、堆头围、插卡、跳跳卡、立人牌等一些临时性的促销物料。9/3/202311

3、清点销售工具手机（电量、费用）、本日销售计划、日报表、价格表、行程表、产品目录以及笔、记事本、抹布、胶带等。9/3/202312

二、检查、维护户外海报，进店打招呼9/3/202313

进店之前1、做好计划怎样及如何与客户交谈9/3/202314

2、检查、维护户外海报注意：海报的有效性、期限性、9/3/202315

3、回顾客户拜访记录上次拜访未达成的目标需要解决的问题产品零售价格上次拜访定单上次拜访记录的库存9/3/202316

进店之后打招呼表示友好：微笑、握手对客户表示尊敬：王老板您好（小商店）李经理您好（超市）使客户感到轻松：您今天精神很好！您今天好漂亮！9/3/202317

打招呼注意！！这里要特别强调，打招呼不仅仅是针对你有所求的人，而是你在该店见到的所有工作人员，哪怕只是一个简单的微笑。这不仅是对他人的尊重，也是对自己的尊重，同时展现你的热情与亲和力、树立公司的良好形象。进店后不要直接谈及定货的事情，而是与店主通过友好的交谈以了解生意状况，甚至帮客户出出点子，怎么样能够搞好他的生意以及我们的产品在他店内的销售量。让客户感觉你是在真切的关心他，而不仅仅是出于生意的关系来拜访他！9/3/202318

三、检查户内海报、货架、价格及整理产品陈列9/3/202319

检查海报、货架、价格及整理陈列价格位置日期陈列机会9/3/202320

店内检查练习在店内检查过程中，如果你面对下面情况，你将如何做：1.在店内有一个主要竞争对手摆放的堆头陈列。2.发现一个竞争品牌的产品取代了公司产品，有利陈列位置。3.某一个主要竞争对手的产品不在货架上。9/3/202321

四、检查库存仓库9/3/202322

检查库存库存产品：品项、数量（前线库存与库房库存）、进店时间、日期（是否是先进先出）库存条件：前线与库房的容量以及产品堆放的稳固性、安全性竟品：伊利、蒙牛其他——库存、品项、日期9/3/202323

检查库存?先进先出是基本?及时处理有问题的产品?帮助客户计算销量，为合理进货做准备9/3/202324

安全库存标准：实际销售量的1.2倍1.5倍安全库存的计算公式：库存标准=上次拜访后的实际销量1.2定货量=库存标准现有库存9/3/202325

五、听取、观察与记录竞争对手的信息和活动9/3/202326

如何了解竞争对手?观察竞争对手的媒介、广告宣传、户外广告等?了解市场情况：竞争对手正在做什么促销活动、买赠、新产品铺市。?竟品的活动后的销售状况、顾客与消费者的反映9/3/202327

六、记录问题及销售状况9/3/202328

记录问题及销售状况：?检查实际销量与计划销量的差异?分析原因?制定拜访、销售计划?疑难问题与主管沟通9/3/202329

七、订货9/3/202330

如何建议订货数量！店内检查会提供给你良好的建议与机会分析客户现状三鹿优势之处利用好机会9/3/202331

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