原创力文档- 1、本文档共26页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高效施工团队的组建与管理;高效施工团队组建的必要性及目标;施工项目的特点工程量大，工期紧;010203高效率缩短施工周期;01明确的团队目标制定具体的施;团队成员选拔与配置02;选拔标准具有一定的施工经验良好;配置原则根据项目需求进行配置充;010203培训需求分析分析团;团队文化建设与价值观传承03;团队文化建设的意义增强团队凝聚;明确团队的使命与愿景确立团队的;团队凝聚力的重要性影响团队的生;团队沟通与协作机制04;0102团队沟通的重要性保障信;团队协作机制的建立明确团队协作;0102团队信息化的意义提高团;团队绩效管理与激励05;团队绩效管理的目标提高团队的生;确立激励的原则与目标制定激励的;0102团队绩效反馈的重要性保;团队风险管理与应对策略06;施工团队面临的主要风险及原因主;风险管理策略的制定分析风险的性;危机应对策略制定危机应对预案与;谢谢观看THANKYOUF
文档评论（0）