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2022下半年信息系统项目管理师真题答案：案

例分析

阅读以下说明，回答下列问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

一个信息系统集成工程有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12

周末，活动信息如下：

活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际本钱35.5万

元，已完成100%。

活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际本钱83万元，

已完成100%。

活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际本钱17.5万

元，已完成20%。

活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际本钱159万

元，已完成100%。

活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际本钱0万元，

已完成0%。

活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际本钱0

万元，已完成0%。

工程在开头投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15

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周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。

【问题1】（12分）

请计算当前的本钱偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）

和本钱绩效指数（CPI），并分析工程的进展状况

【问题2】

分别根据非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算工程在第13周末的完

工尚需本钱（ETC）和完工估算本钱（EAC）

【问题3】

在不影响工程完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周

开头应当如何调整工程进度打算？

信管网考友参考答案：

【问题1参考答案】

pv=30+70+60*2/8+135+0+0=250(万元)

Ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(万元)

Ev=30*100%+70*100%+60*20%+135*100%+30*0%+70*0%=247(万元)

Sv=ev-pv=247-250=-3

Cv=ev-ac=247-295=-48

Spi=ev/pv=247/250=0.988

Cpi=ev/ac=247/295=0.837

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由于spi=0.9881，cpi=0.8371所以工程目前的进展状况

是本钱超支，进度落后。

【问题2参考答案】

由于到第12周末的时候实际本钱AC=295，已经把开头和第10周的投入

295万全部用完了，所以实际上从第13周到第15周都是处于停工状态。

工程总预算bac=30+70+60+135+30+70=395万元

典型偏差：eac=bac/cpi=395*295/247=471.76万元

etc=eac-ac=471.76-295=176.76万元

非典型偏差：etc=bac-ev=395-247=148万元

eac=etc+ac=148+295=443万元

【问题3参考答案】

可以通过赶工或并行做法，关注和监控风险，缩短工期，并对本钱进展考

核，节约本钱，也可使用有阅历开发人员替换现在开发人员，提高工作效

率及资源利用率。

试题三（25分