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2024年物业部竞聘演讲稿(3篇)

目录

第1篇物业公司物业部经理的竞聘演讲稿

第2篇物业公司物业部经理竞聘演讲稿范文

第3篇竞聘物业部组长演讲稿

物业公司物业部经理的竞聘演讲稿

物业公司物业部经理的竞聘演讲稿范文（精选）

演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在现在社会，接

触并使用演讲稿的人越来越多，相信写演讲稿是一个让许多

人都头痛的问题，以下是我帮大家整理的物业公司物业部经

理的竞聘演讲稿范文（精选），仅供参考，大家一起来看看

吧。

物业公司物业部经理的竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导：

下午好！很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的机会！

首先先简单的介绍一下我自己！

一、个人简历

我于19xx年12月进入xx工作，至今已在公司工作xx

年，在这xx年期间先后参与了公司历年的调整改造工程、

电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程

等工程项目。工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空

调班班长到物业公司助理，我今天竞聘的岗位是物业部经理。

二、竞聘岗位的认识

针对大冶项目物业、工程条线我认为物业部经理的工作

重点有；

（1）物业管理前期参与（包括大冶项目的市场调研开

发、天际线的商业规划、定位、施工，竣工验收等环节工作），

并针对使用管理提出可行性建议、意见；接管物业并跟进各

项整改措施；落实保修措施如单位、期限、费用等；理顺与

地华置业、施工方的工作关系；

（2）负责筹建物业管理部，建立健全组织架构及人员

配备，制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控

制和协调沟通；

（3）指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项

规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实；定期

和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题

并解决；召集和主持公司例会或专题会议，及时解决管理中

出现的问题；保证企业各项工作能顺利进行；

三、工作计划

如果我竞聘成功我将围绕以上工作重点展开以下工作

1、前期物业

（1）主动跟踪围绕横道图的计划工作，如消防水平管

道的安装、暖通水平管道的安装及一装的进场和完工的几个

硬节点，对未能按时实施的工作及时与地华工程部沟通；

（2）调研物业市场，为保洁和外围安保外包工作作准

备；

（3）物业前期人员的计划招聘（工程一名、设备两名），

主要负责土建和设备的前期工作跟踪和后期新进人员的培

训；后期计划招聘40—50人（不含安保）的培训工作，始

终坚持岗前、岗中、岗后培训，让新进人员尽快进入角色胜

任本岗位工作；

（4）结合图纸对xx的商业规划方案进行认真的审核，

主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部

节点的深化设计、办公区和院线方案的修改；

（5）计划物业条线在开业前的采购计划如员工工作服、

小花车、收银台、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等；

（6）配合招商部门对进场柜组商铺图纸审核，确保二

装工作的如期完工；

（7）完成办公区、餐厅、俱乐部、更衣室的装饰工程；

2、依据总公司的物业工作手册，结合大冶的实际情况

制定物业工作流程，督促落实并检查；

3、要从我做起，加强学习，努力营造一种浓厚的学习

气氛，让新进员工和我一起共同提高、共同成长。广场新设

备的选型都是国内国际的一线品牌，ba系统的设计也比较先

进，为保证设备接收后最快速度的上手使用，我们要主动去

学习，不能有等靠要的思想。

另一方面我对保洁和安保工作虽然有过接触，但还没有

深入的了解。在今后的工作中遇到困难我会及时与总部负责

相关工作领导请教，边工作边学习。还要通过对国家下发的

各项法令法规及政策文件的学习，让大家知道消防工作和特

种设备安全运行的重要性，努力在“掌握必备知识，提高业

务素质，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水

平和工作技能。

尊敬的各位领导，如果我能竞聘上这个岗位，我将珍惜

大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信

任与支持。如果我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还

有差距，我将加强学习，提高自己的业务能力，随时接受公

司的挑选