小红书经营模式.ppt

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小红书经营模式;企业业务介绍;企业业务介绍;;小红书经营模式;;小红书盈利模式;;;;小红书营业额利润;;小红书成长特点;;小红书的故事;;夏凯:总是有人问我,夏凯你去哪了?我说去小红书,他会说小红书是什么?为什么去小红书呀?我不喜欢解释自己,所以我觉得埋头去做就好。他们都放弃了别人眼中“更好的选择”,走上了一条更难的路。

第一天来小红书上班,Dora就因为一个设计过不了关,把合作的同事给逼哭了。回家的路上,她发消息给leader说:“对不起,我让你们失望了。”

来到创业公司后,夏凯觉得自己从工程师变成了拓荒者:“领英的首席数据科学家DJPatil曾经说过,一个数据专家只有20%的时间在做算法和模型,80%的时间来清理数据,从沙子里挑出有价值的宝石。在分工明确的大团队,你可以专注于那20%的工作。而在这里,连沙坑都要自己挖。”但,越难走的路,才越有价值。因为所有的挫败,同样也是突破自我的机会。

而越是充满未知的前路,越是代表了无限可能。

就像Dora所说:小红书就像一列飞速奔跑的火车,它承载着我追赶了过去好多年,平淡而索然的时光。

对年轻人来说,还有什么比“无限可能的生活”,更激动人心的选择?

;谢谢观看

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