- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
采购工作管理制度--第1页
采购工作管理制度
在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制
度是指一定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗?下面是由作者
给大家带来的采购工作管理制度7篇,让我们一起来看看!
采购工作管理制度1
1目的
加强对本公司工程项目物资采购的管理和控制,确保工程物资质
优价廉,满足工程设计和施工需要。
2适用范围
本制度适用于本公司自建工程项目材料采购、验收等管理工作。
3工作职责
3.1各项目部材料部门是该项目工程材料设备和管理的归口管理部
门。
3.2项目部具体实施工程材料设备的采购、验收、发放、使用等管
理工作。
4物资管理要求
4.1按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各工序所需
的工程材料、工程设备,遵守国家有关法律法规,执行本公司《采购控
制流程》的有关规定。
4.2材料采购实行分级管理,物资种类分为:
4.2.1重要物资:钢材、水泥、商品砼、设备、木方、九夹板;
4.2.2主要物资:砂、石类、红砖、空心砖、防水材料、管材、施
工用电电线电缆等各类地方材料;
4.2.3辅助物资:其他建筑材料、周转材料等。
采购工作管理制度--第1页
采购工作管理制度--第2页
4.3材料采购计划编制
4.3.1工程项目各工序需统一使用材料清单。
4.3.2工程项目进度表(如遇计划更改,应补充计划表),在需用材
料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各
使用单位(班组)每月应提前将所需材料清单按物资种类报送项目部组织
采购。
4.3.3项目材料部门接到需用材料清单应结合库存情况,统一策划,
分别编制材料采购计划。
4.3.4重要材料采购计划须经项目经理和项目第一责任人进行审核
批准后实施,主要材料及其它材料采购计划由项目经理批准,施工项目
材料部门负责组织实施。
4.3.5物资采购后要准确、及时验收,做到合理保管,妥善看护,
减少保管损耗,使物资安全存放。
5材料采购合同
5.1材料采购的供方一般应在单位颁发的合格、优质分承包方名单
中确定,并由合同成本部检查监督。
5.2各种材料采购合同,由项目部负责签订,合同成本部检查监督。
5.3材料采购合同必须符合国家法律法规,尽量采用国家标准合同
文本。
5.4对违反合同,不能按质按量按时供货的供应商,项目部应及时
上报合同成本部,由项目部提出处理意见,并报公司主管领导批准后予
以通报除名。如该供应商从名册中除名,此供应商在一年内不得使用。
6材料的验证
采购工作管理制度--第2页
采购工作管理制度--第3页
6.1根据采购合同和生产要求,必要时项目部应组织材料员不定期
的到供应商(直接供方)货源处进行验证,发现问题及时提出改进要求,
确保供方按质、按量、按时供货,这种验证也可在采购邀标文件中约定。
6.2如工程合同中规定(项目部)需对供货商(供方)物资进行验证工
作,但不能代替材料部门的现场验证。
6.3材料进货验证的分级管理重要材料、主要材料的进货验证由项
目部负责,质量员和材料员验证,其它材料的进货验证,应由项目部委
派的仓库保管员验证、负责。
6.4材料进货验证必须按合同条款进行,根据供货商提供的有关规
格、数量、质量等证明文件,清点查验进
您可能关注的文档
- 重组卷03-冲刺2023年高考地理真题重组卷(江苏专用)(解析版).pdf
- 重点(关键)和难点工程的工程施工设计方案、方法和技术措施方案.pdf
- 重庆市2022年中考历史试卷(A卷)及答案.pdf
- 重大危险源辨别与控制措施.pdf
- 采购软件设备合同专业版7篇.pdf
- 采购与供应链管理试题及答案大全.pdf
- 采掘副总工程师岗位职责和规范(共19篇).pdf
- 酒店项目精装修工程现场管理人员组织架构及人员职责.pdf
- 酒店管理求职信(共3篇).pdf
- 酒店房务运营与管理智慧树知到答案章节测试2023年.pdf
- 2024-2030年中国冰箱行业市场深度调研及竞争格局与投资策略研究报告.docx
- 2024-2030年中国冷冻机油行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- 2024-2030年中国军用综合训练环境(STE)解决方案行业现状动态与发展战略研究报告.docx
- 2024-2030年中国农业卫星数据服务行业发展战略与投资规划分析报告.docx
- 2024-2030年中国再生棉纱行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- 2024-2030年中国再生铝行业创新状况与未来营销趋势预测研究报告.docx
- 2024-2030年中国六羰基钨行业发展动态与产销需求预测报告.docx
- 2024-2030年中国公共资源交易行业运行监测分析及发展对策建议研究报告.docx
- 2024-2030年中国全棉尿布行业需求规模及投资风险剖析研究报告.docx
- 2024-2030年中国光芯片行业供需状况与前景趋势研究研究报告.docx
文档评论(0)