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混凝土质量控制措施(详细版)

混凝土质量控制措施

混凝土质量的好坏直接影响到工程质量，混凝土质量控制

也是企业管理的重要内容。混凝土质量控制既是一项动态管理，

又是过程控制，涉及到混凝土的原材料进场、检验，混凝土配

合比设计、生产运输等环节，每一个环节出现问题都给混凝土

质量问题带来不可挽回的质量问题。

一、建立质量控制的全员参与机制

混凝土质量控制是一个全员参与的活动，作为混凝土企业

的管理人员要从全局上把控，有全局意识、过程意识，不是某

个部门或某个人的事。试验室虽然是混凝土质量控制中的重要

环节，但仅仅依靠试验室来实现混凝土质量的稳定性控制是不

现实的，也是不可能的。试验室配合比设计的再完美，也需要

交付给主机操作员生产才能实现最，如果生产控制不好，一样

对混凝土质量产生致命的影响。因此，要想控制商品混凝土质

量，必须树立全员参与的理念。

（1）员工质量意识的培养

混凝土企业从管理人员到普通员工都要从思想上认识到各

自的工作对混凝土质量所产生的重要影响，要有团队精神，协

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作精神，强烈的责任感，不能“这样没关系”、“这样差不多”、

“差不多就算了”。作为企业管理人员应对混凝土原材料、生产

过程和混凝土运输及浇筑过程具有严禁的态度，敢于对影响混

凝土质量的行为说“不”，及时制止影响混凝土质量的不良行为。

管理人员用自己的行动带动员工，形成“人人为质量，控制靠

大家”

（2）建立完善的质量管理体系

企业应建立一套完善的质量管理制度，涵盖从原材料进厂、

混凝土配合比设计、混凝土生产、运输、泵送、施工、养护等

各个环节，并做到明确管理，责任具体到人，人人头上有指标。

二、混凝土质量控制要点

（一）原材料的选择、进厂及使用

(1)原材料的选择原则

树立“质量≥稳定＞价格”原则，在混凝土原材料质量选用

上首先要做到质量第一，是原则，也是底线。在保证混凝土原

材料质量的基础上，要筛选出原材料质量稳定的供应商作为长

期合作的伙伴，洽谈合适的供货价格。对于弄虚作假，以次充

好的供应商直接中止合同。

（2）试验室控制原材料质量

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原材料的质量直接影响混凝土的质量，只有高质量的原材

料才能生产出高质量的混凝土。实验室材料员作为进货验收过

程中原材料质量控制的重要环节，应在进货过程中严格控制原

材料质量，实验室应实行“一票否决制”。测试人员应决定是否

接收原材料以及如何储存，公司任何人不得干涉，充分尊重测

试人员的意见。在原料验收的过程中，经常听到一些管理者说

“这种原料差不多。最近原料紧张，难拉。”如果你以管理者的

身份这么说，检验员如何控制原材料的质量？一个混凝土企业

的质量控制好坏，你去砂石厂看看就基本能了解了。

（3）做试验人员的坚强后盾

在原材料验收过程中，测试人员和供应商之间难免会产生

分歧，甚至发生争吵。作为企业管理者，要做检测人员的坚强

后盾，积极处理相关问题。在控制原材料质量的前提下，对原

材料供应商进行说服教育，对不听劝阻的供应商停止供货合作。

做检验员的坚强后盾，让他们控制原材料的质量。如果管理者

不能在原材料质量控制过程中支持员工，员工怎么可能有能力