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物资需求计划表

物资需求计划表

一、前言

随着社会经济的发展，物资需求越来越大，对物资需求

计划的编制和落实也越来越重要。本文通过对公司物资需求进

行调研和分析，制订出合理的物资需求计划表，以达到提高工

作效率和降低成本的目的。

二、需求情况调研

（一）物资需求清单

1.办公用品：纸张、笔、墨水、打印机、复印机、传真

机、粘贴笔等。

2.原材料：木材、钢铁、铜、铝、塑料、橡胶、玻璃等。

3.消耗品：食品、日用品、洗涤用品、卫生用品等。

4.设备：机床、装配线、起重设备、检测设备、通讯设

备等。

5.工具：电动工具、手动工具、计量工具、搬运工具等。

6.其他：耗材、机油、润滑油、清洁剂等。

（二）采购历史分析

对公司过去一年的采购历史进行分析，发现公司的物资

采购比较稳定，主要采购类别为原材料、办公用品和消耗品，

其中原材料采购量较大，占采购总量的40%以上，办公用品和

消耗品采购量稳定。

（三）需求预测

根据调研和采购历史分析，可以预测公司未来一年的物

资需求量较为稳定，主要集中在原材料、办公用品和消耗品上，

预测值可以作为物资需求计划编制的参考。

三、物资需求计划表

（一）物资名称：办公用品

1.纸张：A4纸、A3纸、各类特种纸等。

2.笔：中性笔、钢笔、签字笔等。

3.墨水：黑色、蓝色、红色、绿色等。

4.打印机：激光打印机、喷墨打印机、多功能复印机等。

5.传真机：普通传真机、网络传真机等。

6.粘贴笔：水性粘贴笔、油性粘贴笔等。

7.笔筒：木质笔筒、金属笔筒等。

8.计算器：普通计算器、科学计算器等。

9.桌面文件夹：分类文件夹、资料夹等。

10.桌面摆设：文具盒、信封柜、白板、通讯簿等。

（二）物资名称：原材料

1.木材：松木、橡木、桦木等。

2.钢铁：冷轧板、热轧板、不锈钢等。

3.铜：紫铜、黄铜、铜管等。

4.铝：铝合金、铝板、铝桶等。

5.塑料：聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯等。

6.橡胶：天然橡胶、合成橡胶等。

7.玻璃：玻璃板、铝贴玻璃等。

8.化工产品：涂料、胶水、油漆、溶剂等。

（三）物资名称：消耗品

1.食品：包子、饺子、糕点、面包等。

2.日用品：牙刷、牙膏、洁面霜、洗发水、肥皂等。

3.洗涤用品：洗涤剂、洗衣粉、洗碗液等。

4.卫生用品：面纸、卫生纸、毛巾、手纸等。

（四）物资名称：设备

1.机床：卧式铣床、转塔车床、立式钻床等。

2.装配线：自动化装配线、半自动化装配线等。

3.起重设备：行车、电动葫芦、吊索等。

4.检测设备：测量仪器、探伤机、材料测试仪等。

5.通讯设备：电话、传真机、复印机、扫描仪等。

（五）物资名称：工具

1.电动工具：钻头、电锤、电钻、电锯等。

2.手动工具：扳手、起子、锤子、扁担、扫帚等。

3.计量工具：卡尺、游标卡尺、量角器等。

4.搬运工具：手推车、载货车等。

（六）物资名称：其他

1.耗材：网线、光纤、硒鼓等。

2.机油：柴油机油、汽油机油等。

3.润滑油：润滑脂、液态润滑油等。

4.清洁剂：洗车液、消毒液、清洁粉剂等。

四、责任和执行

（一）需求评审：由公司物资管理部门对部门提交的物

资需求清单进行审核和评审，评估物资的重要性、紧急程度和

数量。

（二）编制计划：根据需求评审的结果，进行物资需求

计划的编制。计划应包括物资名称、数量、品牌、规格、价格、

实际需求时间、采购渠道等信息。

（三）执行计划：由负责采购和库存的人员按计划进行

采购、发放、入库和出库的操作。需要根据计划实际情况进行

调整，保障物资供应