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建筑工程专业中级职称考试试题与答案全集

第一部分：选择题

1.以下哪个选项是建筑工程项目管理的关键活动？

-A.施工进度控制

-B.建筑材料采购

-C.施工图纸设计

-D.现场施工安全

答案：A.施工进度控制

2.以下哪个选项是建筑工程项目管理的核心任务？

-A.资金筹集

-B.施工合同签订

-C.设计方案评审

-D.质量控制

答案：D.质量控制

3.在建筑工程项目管理过程中，下列哪个是最重要的资源?

-A.人力资源

-B.资金资源

-C.设备资源

-D.材料资源

答案：A.人力资源

4.建筑工程质量管理的目标是什么？

-A.提高施工效率

-B.降低施工成本

-C.提高工程质量

-D.减少施工事故

答案：C.提高工程质量

5.建筑工程施工中的“质量关”是指什么？

-A.工程质量验收

-B.施工图纸审核

-C.施工现场检查

-D.施工材料验收

答案：C施工现场检查

第二部分：问答题

1.请简要说明建筑工程项目管理的基本流程。

建筑工程项目管理的基本流程包括项目准备阶段、设计阶段、招投

标及合同签订阶段、施工阶段和竣工验收阶段。在项目准备阶段，需要

进行项目可行性研究、土地选址、规划设计等工作；在设计阶段，进行

方案设计、施工图设计等；在招投标及合同签订阶段,进行招标、投标、

合同签订等；在施工阶段，进行施工组织、施工管理等；在竣工验收阶

段，进行工程验收、质量评定等。

2,请列举建筑工程项目管理中常见的风险和应对措施。

建筑工程项目管理中常见的风险包括工期延误、质量问题、安全事

故、成本超支等。针对这些风险，可以采取以下应对措施：合

理制定工期计划，加强施工进度控制；建立质量管理体系，加强质量控

制；加强安全教育培训，建立安全管理制度；制定合理的成本预算，加

强成本控制。

3.建筑工程项目管理中，如何有效控制成本？

有效控制建筑工程项目成本可以从以下几个方面入手：合理制定项

目预算，包括施工费用、材料费用、人工费用等；加强对材料的采购管

理，选择合理的供应商，控制材料的质量和价格；合理安排人力资源，

避免过度用工或缺乏人力；加强对施工过程中的变更管理，避免不必要

的额外费用产生。

4.建筑工程项目管理中，如何确保施工质量？

确保建筑工程项目施工质量可以从以下几个方面进行：制定详细的

工程质量标准和施工规范，明确各项要求；加强施工过程中的监督和检

查，及时发现和纠正质量问题；进行工程质量验收，确保符合相关标准

和规范；加强对施工人员的技术培训和管理，提高施工质量。

5.建筑工程项目管理中，如何有效控制施工进度?

有效控制建筑工程项目施工进度可以从以下几个方面入手：制定合

理的工期计划，充分考虑各项工作的时间和顺序；加强施工现场的组织

和管理，确保施工进展顺利；及时解决施工过程中的问题和难题，避免

影响工期；与相关方进行有效的沟通和协调，确保各方面的配合。