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质量管理规范标准
目次
目次I
前言2
第一部分部门质量目标的分解、考核规定3
第二部分生产过程控制规定4
第三部分特殊过程确认规定6
第四部分产品标识的规定7
第五部分产品搬运、储存、包装的规定8
第六部分监控和测量装置管理规范9
第七部分原材料进货检验/验证规范12
第八部分工序检验规范13
第九部分出厂检验和试验规范0
Q/TSGS001-2018
第一部分部门质量目标的分解、考核规定
1、目的
公司的质量目标，通过各职能部门的分解，并定期检查和考核，
确保企业质量目标的实现。
2、适用范围
适用于公司质量目标的分解、检查和考核。
3、职责
公室负责公司质量目标的分解、检查和考核工作，并将完成情
况提交内部审核和管理评审，定期或不定期向管理者代表或总经理进行
汇报。
各职能部门负责本部门质量目标的组织实施，并定期接受综
公室的检査和考核。
4、部门质量的分解和考核规定
公司质量目标：1、产品一次交验合格率：99%；2、顾客满意度95
部门部门质量目标值检查频次考核周期
1、文件发放到位率：100%年度检查
2、技术文件齐全率：100%年度检查年度考核
综
3、培训计划完成率：100%；培训有效率95%月度检查
公室
1、同评审率：100%月度检查
2、顾客满意度95%年度检查年度考核
3、顾客意见处理率：100%月度检查
回收部4、格供方供货率95%月度检查年度考核
5、生产任务完成率：100%月度检查年度考核
6、生产设备完好率：95%年度检查
1、计量器具周检率：100%年度检查
计量部2、漏检率0.5%月度检查
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Q/TSGS001-2018
3、计量器具周检合格率：95%
仓库货物台帐正确率100%月度检查年度考核
储运部
加工部1、生产任务完成率：100%
2、工艺纪律执行率：95分月度检查年度考核
3、产品一次交验格率：99%
5、回收部按规定对各部门目标的完成情况进行检查、统计，并
将完成情况提交内部审核和管理评审，并定期/不定期向管理者代表/
总经理汇报。
第二部分生产过程控制规定
1、目的
对产品的生产过程规定控制的要求，并具体实施，确保生产过程
受到控制，达到保证产品质量的目的。
2、范围
适用于本公司的生产过
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