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内训授课奖励方案

背景

在企业内部，内训是非常重要的一项工作。通过内训，可以提高员工的技能水平和工作效率，增强员工的归属感和团队凝聚力，并对企业的业务发展起到积极作用。为了更好地推动内训工作，在内部需要建立一套完善的奖励机制，以激励讲师们的积极性和热情。

目的

通过奖励机制的建立，达到以下目的：

激发讲师的积极性和热情，提高他们的教学水平和效果；

树立内训工作的重要性和价值，提高员工的主动参与度和学习意愿；

促进知识分享和交流，强化企业文化和团队凝聚力。

奖励范围

内训授课奖励主要针对的是企业内部的讲师和培训师。对于讲师，指的是具备一定专业知识和教学经验，能够独立完成培训任务的员工；对于培训师，指的是专职负责培训工作的员工。

奖励种类

内训授课奖励的种类分为以下几种：

1.证书认定奖

在完成一定数量的培训任务后，讲师可申请获得企业颁发的内训授课证书；完成培训任务数量超过一定的门槛后，还可申请获得“内训授课硕士”、“内训授课博士”等级别的证书，以表彰他们在内部培训工作中的突出表现。

2.金字塔计划奖

内训授课优秀讲师可申请参加企业金字塔计划，并获得企业发放的奖金。参与金字塔计划需要满足一定的评选标准，包括培训课程的质量和效果、学员的满意度、讲师的反馈等。

3.认证职称奖

在完成一定数量和质量的培训任务后，讲师可申请获得内部认证的职称，如“内部高级讲师”、“内部培训专家”等，以表彰他们在内训工作中的突出表现和专业水平。

奖励标准

内训授课奖励的标准需要与实际情况相结合，灵活设置。

1.证书认定奖

获得内训授课证书需要完成一定的培训任务数量和质量，具体标准如下：

内训授课证书：完成10次以上的培训任务，并且平均满意度达到85分以上；

内训授课硕士：完成20次以上的培训任务，并且平均满意度达到90分以上；

内训授课博士：完成50次以上的培训任务，并且平均满意度达到95分以上。

2.金字塔计划奖

参与金字塔计划需要满足以下标准：

内训授课优秀讲师：满足获得内训授课硕士以上级别证书的标准，并且被评选为该年度内训授课效果最好的10%的讲师；

内训授课金字塔奖：满足获得内训授课硕士以上级别证书的标准，并且被评选为该年度内训授课效果最好的5%的讲师。

3.认证职称奖

获得内部认证职称需要满足以下标准：

内部高级讲师：完成10次以上的培训任务，并且被评为该年度内训质量最好的20%的讲师；

内部培训专家：完成20次以上的培训任务，并且被评为该年度内训质量最好的5%的讲师。

结论

通过建立完善的内训授课奖励机制，可以有效激发讲师的积极性和热情，提高内部培训的质量和效果，加强员工之间的知识分享和交流，提升企业的核心竞争力。