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公司足球队管理制度范文

公司足球队管理制度范文

第一章总则

第一条为丰富员工的业余生活，增强公司凝聚力，加强员工

间的交流与合作，发挥足球运动在身体健康、团队合作等方面

的作用，特制定本管理制度。

第二条公司足球队是由公司员工自愿参加组成的业余足球运

动队伍，旨在提供一个友好、积极健康的运动平台。队员均必

须为公司在职员工。

第三条公司足球队遵守公司各项规章制度以及国家制定的足

球运动规则和体育道德规范。

第二章组织架构

第四条公司足球队的组织架构如下：

1.队长：负责队内组织管理，代表队与外部进行联络和对接；

2.教练：负责制定训练计划、指导队员训练并参与比赛指导；

3.副队长：辅助队长工作，协助队长处理日常事务；

4.队员：积极参与队内训练、比赛，并遵守队内纪律。

第五条对队长和教练进行任职和换届，按照民主、公平、公

正的原则进行选举或申请。任职周期一般为两年，届满后可连

任一次。

第三章运动管理

第六条公司足球队每周至少组织一次正式训练。具体时间、

地点、内容由教练根据情况制定并提前告知队员。

第七条队员参加训练需提前请假，特殊情况需提前告知队长

和教练。超过三次无故缺席或请假未经批准，队员有可能被暂

停或取消队内资格。

第八条外出比赛需要提前向公司提出申请，并征得公司批准。

队员需确定自己身体状况适宜参加比赛，并保证自己的行为符

合体育道德规范。

第四章赛事报名

第九条公司足球队在内部和外部的足球比赛中可以积极参与。

队员根据自身情况自愿报名参赛。

第十条参赛前队员需向队长或教练缴纳参赛费用，以确保队

伍的资金收支良性循环。

第五章比赛结果及表现奖励

第十一条公司足球队在各类比赛中取得优异成绩的，将得到

公司的表彰与奖励。

第十二条队员在比赛中表现突出者，将得到队伍的表彰与奖

励。

第十三条对于严重违反比赛纪律或体育道德规范的队员，队

伍有权采取相应的纪律处分，包括但不限于暂停参与比赛、取

消比赛资格等。

第六章经费管理

第十四条公司足球队的运作资金来源主要包括队员的会费、

比赛奖励、公司的资助等。

第十五条队员会费由队员自行缴纳，具体数额由队员根据队

内协议确定。会费用于队伍日常开支和集训费用。

第七章外援引进

第十六条公司足球队在必要时可以引进外援作为补充。外援

的引进需经由队长和教练共同商议，并向公司提出申请，公司

需要进行审核和批准。

第十七条引进外援后，需帮助其适应队内管理机制，规定其

权利和义务，并进行相应的合同签订。

第八章其他规定

第十八条公司足球队遵守公司的各项规章制度及法律法规。

第十九条本管理制度由队长负责执行，如需修改，须经全体

队员讨论通过，并报公司批准。

第九章附则

第二十条本管理制度自颁布之日起生效。

第二十一条本管理制度解释权归公司足球队所有。

以上为公司足球队管理制度的范文，具体制度内容可根据实际

情况进行调整和完善。通过制度的规范管理，公司足球队可以

更好地发挥其在员工团队建设、身心健康等方面的作用。