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运行维护年度总结和工作计划5篇--第1页

运行维护年度总结和工作计划5篇

运行维护年度总结和工作计划(精选篇1)

1、进一步推进服务器的规划部署、搭建,以及对服务器构架、

网络进行优化和调整。

2、利用监控平台nagios实时监控服务器、网络设备及业务

系统的运行状态、性能。根据监控和处理结果,及时记录相关信

息,定期汇总运营信息。

3、优化公司网络、邮件服务器、语音系统以及解决常见的操

作系统、网络和应用故障。

4、负责突发性事件的快速响应和处理,解决服务器和网络故

障。

5、与开发人员配合沟通,解决运行过程中的相关问题。

6、对日常运营数据的整理分析,然后对服务器状态监测,游

戏出现问题的解决。

7、配合商务及市场部做好相关工作。

1、运维管理组织结构

2、运维服务流程

3、应急服务响应措施

4、服务管理制度规范。

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一、运维管理组织结构

本运维项目的运维管理结构位三层模式,具体如下图所示。

由项目负责人与甲方进行业务范围接洽,并将沟通结果向下传递。

项目经理负责项目的整体运维工作,包括各种制度的制定和实施。

运维工程师则在项目经理的指导下开展维护工作。

1.项目负责人职责:负责项目商务、整体协调事宜。职位描

述:

1)、整体负责建设单位运维项目服务计划的制定,领导项目

经理并安排项目工作,指导项目经理完成具体维护工作,每周听

取项目经理的工作汇报,负责考核项目经理工作完成情况。

2)、协助建设单位完成新增项目的调研、方案设计并指导项

目经理进行具体实施。

2.项目经理

职责:规划、执行、完善信息化项目的运维工作,指导网络、

数据库维护工程师开展工作。职位描述:

1)根据公司战略目标,指导下属工程师开展客户服务工作,

确保运维工作能够满足客户的实际需要;

2)建立和持续完善运维管理体系,优化运维流程流程,解决

运维服务中出现的特殊问题;

3)规划并提升运维工程师专业服务能力,在整体上提高客户

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满意度;

4)制定和持续完善绩效考核体系;

5)制定整理运维项目的应急预案系统,并指导运维工程师实

施;

6)提高自身专业技能,在业务方面给予网络管理员和数据库

管理员指导。

3.技术主管职责:应用、数据库管理,oracle性能调优,实

现应用负载均衡。职位描述:

1)技术主管非项目常驻人员,根据项目需要进行专业方面指

导;

2)负责数据库性能分析与调优,数据库运行状态监控,及时

发现异常并快速处理。

2)熟练掌握oracle10g的rac技术,能够实现部署及调优。

3)掌握was、weblogic、tomcat、websphere等中间件的工

作原理,能够实现部署调优及故障解决。

4)熟练掌握red-flag、redhat等linu_操作系统,部署

oracle10

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